LỜI MỞ ĐẦU §Êu thÇu lµ mét ph¬ng thøc cã tÝnh khoa häc, kh¸ch quan gãp phÇn tÝch cùc h¹n chÕ t×nh tr¹ng thÊt tho¸t l·ng phÝ, tiªu cùc trong x©y dùng c¬ b¶n ë n- íc ta hiÖn nay, kh«ng chØ ®em l¹i hiÖu qu¶ cho chñ ®Çu t, cho Nhµ níc, x· héi mµ cßn thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng ®æi míi nh»m n©ng cao n¨ng lùc vÒ mäi mÆt. §Êu thÇu lµ ph¬ng thøc hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó chñ ®Çu t lùa chän ®- îc ®¬n vÞ cã ®ñ n¨ng lùc thùc hiÖn tèt nhÊt yªu cÇu x©y dùng cña m×nh. §èi víi doanh nghiÖp x©y dùng, tham gia ®Êu thÇu lµ c¬ héi ®Ó doanh nghiÖp t¹o ®Çu ra cho s¶n phÈm, qua ®ã duy tr× vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. §Ó n¾m b¾t ®îc c¬ héi, doanh gnhiÖp ph¶i tù n©ng cao søc c¹nh tranh th«ng qua viÖc hoµn thiÖn, tèi u ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, trong ®ã ®Æt träng t©m vµo c¸c yÕu tè kü thuËt, n¨ng lùc tµi chÝnh, kinh nghiÖm qu¶n lý vµ ®Æc biÖt lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng), qua t×m hiÓu thùc tÕ cho thÊy C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®a ngµnh nghÒ, tham gia ®Êu thÇu trong nhiÒu lÜnh vùc nh cung cÊp hµng ho¸, cung øng dÞch vô t vÊn, thi c«ng x©y l¾p v.v…Trong ®ã, ®Êu thÇu x©y l¾p lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Vµ trong ®Êu thÇu x©y l¾p viÖc lËp gi¸ dù thÇu lµ mét néi dung ®îc tËp hîp tõ ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè nh tr×nh ®é kü thuËt, kinh nghiÖm chuyªn m«n, n¨ng lùc tµi chÝnh v.v …Néi dung nµy còng lµ yÕu tè ¶nh hëng rÊt lín tíi kh¶ n¨ng tróng thÇu cña doanh nghiÖp. Do vËy, Em lùa chän ®Ò tµi: “Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng)” lµm ®Ò tµi chuyªn ®Ò thùc tËp. C¬ cÊu néi dung Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn PhÇn I: Tæng quan vÒ C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng) PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu cña C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng) PhÇn III: Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty §Çu t x©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng) Ph¹m vi nghiªn cøu: Do h¹n chÕ vÒ thêi gian thùc tËp nªn trong chuyªn ®Ò nµy chØ ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò lËp gi¸ dù thÇu ®èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng sö dông vèn trong níc. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Chñ yÕu kÕt hîp gi÷a lý luËn ®îc häc vµ thùc tÕ thùc tËp t¹i C«ng ty th«ng qua c¸c ph¬ng ph¸p nh ph©n tÝch thèng kª, ph©n tÝch kinh tÕ vµ ®iÒu tra thùc tÕ trªn c¬ së sù híng dÉn cña GS.TS. NguyÔn KÕ TuÊn vµ c¸c anh, chÞ thuéc phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt nam (Bé X©y dùng). 1 Do cßn h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc nªn chuyªn ®Ò kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o, gãp ý cña thÇy gi¸o híng dÉn vµ c¸c anh, chÞ thuéc phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Ó bµi viÕt ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 2 KÕt luËn Tãm l¹i tõ thùc tiÔn thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam céng víi vèn kiÕn thøc ®· ®îc tÝch luü t¹i trêng ®¹i häc, víi nh÷ng nç lùc cña b¶n th©n cïng sù híng dÉn cña thÇy gi¸o vµ sù chØ b¶o cña c¸c anh, chÞ t¹i C«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp “Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam”. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - ®¬n vÞ ®· tiÕp nhËn em vµo thùc tËp, c¸c anh chÞ ë phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n, thÇy gi¸o híng dÉn ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. 3 môc lôc Trang Lêi nãi ®Çu PhÇn I Tæng quan vÒ C«ng ty 1 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 1 1.1. LÞch sö h×nh thµnh 1 1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn 2 1.3. C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh 4 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 5 cña C«ng ty 3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n vÒ kinh tÕ – kü thuËt 9 3.1. NhiÖm vô khinh doanh vµ thÞ trêng 9 3.2. §Æc ®iÓm vÒ tµi chÝnh 12 3.3. §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ 13 3.4. §Æc ®iÓm vÒ nguån nh©n lùc 18 3.5. ¶nh hëng cña nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn tíi c«ng t¸c lËp gi¸ 22 dù thÇu PhÇnII Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty 24 1. Tæng quan vÒ viÖc tham gia ®Êu thÇu cña C«ng ty 24 2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty 27 2.1. Mét sè ®Æc ®iÓm chung vÒ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm X©y dùng 27 2.2. Ph¬ng ph¸p chung vÒ viÖc lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty 28 2.2.1. C¨n cø ®Ó lËp gi¸ dù thÇu 28 2.2.2. Ph¬ng ph¸p lËp gi¸ dù thÇu 29 2.3. §¸nh gi¸ tæng qu¸t vÒ c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu cña C«ng ty 39 vµ ¶nh hëng cña c«ng t¸c nµy tíi kh¶ n¨ng tróng thÇu 2.3.1. Kh¸i qu¸t vÒ gãi thÇu 39 2.3.2. TÝnh gi¸ dù thÇu 41 2.3.3. §¸nh gi¸ chung 51 PhÇn III Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ 54 dù thÇu t¹i C«ng ty 1. Chän ph¬ng ph¸p tÝnh chi phÝ chung mét c¸chhîp lý 55 2. Hîp lý ho¸ c¬ cÊu gi¸ dù thÇu 58 3. VÒ tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt thi c«ng 59 4. VÒ vÊn ®Ò qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc 60 KÕt luËn 4 PhÇn i Tæng quan vÒ c«ng ty ®Çu t x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu viÖt nam (bé x©y dùng) 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 1.1. LÞch sö h×nh thµnh C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - Bé X©y Dùng; tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Vietnam invesment, construction export-import holdings corporation; tªn viÕt t¾t lµ Constrexim holdings, cã ®Þa chØ t¹i sè 39 ®êng NguyÔn §×nh ChiÓu, quËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi. Tõ tæ chøc tiÒn th©n lµ C«ng ty XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu X©y dùng, ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 630/BXD-TCCB cña Bé trëng Bé X©y dùng cÊp ngµy 23/04/1982, tr¶i qua c¸c thêi kú kiÖn toµn bé m¸y vµ thay ®æi tæ chøc, C«ng ty ®îc thµnh lËp l¹i vµ chÝnh thøc mang tªn C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam(Constrexim holdings) theo quyÕt ®Þnh sè 11/2002/Q§-BXD ngµy 18/04/2002 cña Bé trëng Bé X©y dùng trªn c¬ së quyÕt ®Þnh sè 929/Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh Phñ cho phÐp ¸p dông thÝ ®iÓm m« h×nh “C«ng ty MÑ - C«ng ty Con”, C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam trë thµnh C«ng ty MÑ. C«ng ty mÑ lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng kinh doanh, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã quyÒn vµ nghÜa vô theo luËt quy ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh trong ph¹m vi sè vèn do C«ng ty qu¶n lý; cã con dÊu, cã tµi s¶n, cã tµi kho¶n më t¹i kho b¹c nhµ níc vµ c¸c ng©n hµng theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ; ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ thÝ ®iÓm tæ chøc häat ®éng cña C«ng ty theo m« h×nh “C«ng ty MÑ – C«ng ty Con” do Bé trëng Bé X©y dùng thõa uû quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt vµ theo quy chÕ tµi chÝnh thÝ ®iÓm cña C«ng ty MÑ do Bé trëng Bé Tµi chÝnh phª duyÖt. 1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn Trong qu¸ tr×nh 20 n¨m x©y dùng, ph¸t triÓn vµ trëng thµnh, th«ng qua sù ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng, Constrexim ®· kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu cña Bé X©y dùng. HÖ thèng tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®a d¹ng cña C«ng ty ®îc ph©n bè trªn ph¹m vi toµn quèc vµ ho¹t ®éng trong nhiÒu lÜnh vùc, bíc ®Çu v¬n ra mét sè níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Sau nhiÒu n¨m ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng C«ng ty ®· tÝch luü ®îc nhiÒu kinh nghiÖm qu¶n lý vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh, tÝch tô thªm vèn vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, quan hÖ cña c«ng ty víi c¸c doanh nghiÖp b¹n trong 5 vµ ngoµi níc ®îc më réng, nhê vËy doanh thu hµng n¨m kh«ng ngõng t¨ng tr- ëng ë møc cao vµ æn ®Þnh. §æi míi ®Ó ph¸t triÓn - ®ã lµ mét quy luËt chung cho c¸c doanh nghiÖp, nh»m tù kh¼ng ®Þnh m×nh vµ tån t¹i. C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt ®ã. Tr¶i qua c¸c giai ®o¹n kiÖn toµn bé m¸y vµ thay ®æi tæ chøc, víi tinh thÇn chñ ®éng s¸ng t¹o, sù nç lùc vµ kiªn tr× trong c«ng t¸c ®æi míi, C«ng ty ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn m×nh. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®ã cã thÓ chia lµm c¸c giai ®o¹n c¬ b¶n sau: Giai ®o¹n 1982 – 1996 C«ng ty cã tªn lµ C«ng ty XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu X©y dùng, thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 630/BXD-TCCB cÊp ngµy 23/04/1982. Tõ n¨m 1982 - 1986, C«ng ty tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh theo c¬ chÕ tËp trung bao cÊp. Tõ n¨m 1987 - 1996, cïng víi sù më cöa cña nÒn kinh tÕ níc nhµ, C«ng ty ®· nhanh chãng b¾t nhÞp cïng c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc mµ trùc tiÕp lµ Bé X©y dùng. Giai ®o¹n 1997 - 2001 §Ó phï hîp víi xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh x©y dùng lµ kinh doanh ®a ngµnh, vµ t¹i thêi ®iÓm nµy c¸c ®¬n vÞ ®îc Nhµ níc cho phÐp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, C«ng ty ®· ®Ò nghÞ Bé X©y Dùng ®îc bæ sung ngµnh nghÒ kinh doanh vµ ®æi tªn thµnh C«ng ty X©y l¾p, XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu vµ Kü thuËt X©y dùng (tªn giao dÞch lµ quèc tÕ Constrexim) theo quyÕt ®Þnh sè 032A/BXD-TCLD. Giai ®o¹n 2002 ®Õn nay §Ó ®¸p øng yªu cÇu cña thêi kú míi, vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ ®Çu t, më réng liªn doanh liªn kÕt, thóc ®Èy qu¸ tr×nh tÝch tô, tËp trung vèn, tõng bíc h×nh thµnh tËp ®oµn kinh tÕ nhµ níc, n©ng cao uy tÝn vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña C«ng ty t¹i thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. Ngµy18/04/2002, C«ng ty X©y l¾p, XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu vµ Kü thuËt X©y dùng ®îc ®æi thµnh C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam(Constrexim holdings) theo quyÕt ®Þnh sè 11/2002/Q§-BXD trªn c¬ së quyÕt ®Þnh sè 929/Q§-TTg cho phÐp thùc hiÖn thÝ ®iÓm m« h×nh tæ chøc “C«ng ty MÑ – C«ng ty Con”. Trong thêi kú nµy, hµng lo¹t C«ng ty ®· cã sù thay ®æi vÒ m« h×nh tæ chøc qu¶n lý, ®Æc biÖt lµ c¸c Tæng c«ng ty nhµ níc nh c¸c Tæng c«ng ty 90, 91 trë thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn, tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty MÑ - c«ng ty 6 Con..., v× vËy ®èi víi c¸c ngµnh kh¸c th× m« h×nh c«ng ty MÑ - c«ng ty Con lµ kh«ng míi, nhng víi ngµnh X©y dùng th× ®©y lµ lÇn ®Çu tiªn mét doanh nghiÖp trong ngµnh ®îc nhµ níc cho phÐp tæ chøc ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ – c«ng ty con. §Þnh híng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Constrexim theo m« h×nh “C«ng ty mÑ – C«ng ty con” ph¸t triÓn theo ®Þnh híng ®a së h÷u vÒ vèn, trong ®ã C«ng ty mÑ lµ doanh nghiÖp nhµ níc ®éc lËp, c¸c C«ng ty con gåm c¸c lo¹i: C«ng ty con ®éc lËp 100% vèn nhµ níc, C«ng ty con cæ phÇn, C«ng ty con TNHH cã tõ 2 thµnh viªn trë lªn. C«ng ty mÑ kh«ng ®îc hëng mét kho¶n phô phÝ nµo do c¸c C«ng ty con ph¶i nép. C«ng ty mÑ ngoµi quan hÖ ®Çu t vèn vµo c¸c C«ng ty con, cßn cã quan hÖ vÒ kinh doanh trªn c¬ së hîp ®ång kinh tÕ ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n, c«ng tr×nh hoÆc th¬ng vô cô thÓ; quan hÖ chØ ®¹o ®Þnh híng ph¸t triÓn nh»m liªn kÕt søc m¹nh gi÷a c¸c C«ng ty con t¹o ra søc m¹nh tæng hîp cña toµn bé C«ng ty trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô. 1.3.C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh Víi ®éi ngò, kü s vµ chuyªn gia giµu kinh nghiÖm, c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ, m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng, ph¬ng tiÖn kiÓm tra hiÖn ®¹i, ¸p dông quy tr×nh quy ph¹m, tiªu chuÈn quèc tÕ, tõ khi thµnh lËp l¹i ®Õn nay, Constrexim ho¹t ®éng theo m« h×nh míi vµ ®¨ng ký ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc sau: - XuÊt nhËp khÈu vËt liÖu, thiÕt bÞ kü thuËt x©y dùng - DÞch vô t vÊn, dÞch thuËt trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu ®Çu t liªn doanh ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña ngµnh - NhËp khÈu c¸c mÆt hµng gia dông vµ tiªu dïng, ®iÖn l¹nh, ®iÖn m¸y, thiÕt bÞ vÖ sinh, trang trÝ néi thÊt, ngo¹i thÊt. NhËp khÈu ph¬ng tiÖn vËn t¶i, xe g¾n m¸y, dÞch vô chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ c«ng nghÖ. DÞch vô giao nhËn vËn t¶i chuyÓn khÈu - X©y dùng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, tr¹m biÕn thÕ; thiÕt kÕ, l¾p ®Æt c¬ ®iÖn, kü thuËt ®iÖn l¹nh - NhËn thÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng (san lÊp mÆt b»ng, x©y dùng nÒn mãng c«ng tr×nh, ®êng, cÇu, c¶ng, hÖ thèng tho¸t níc...) - L¾p ®Æt thiÕt bÞ cho c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ, thang m¸y - XuÊt khÈu: n«ng s¶n, thuû s¶n, hµng thñ c«ng mü nghÖ, l©m s¶n chÕ biÕn, s¶n phÈm dÖt may 7 - NhËp khÈu: nhiªn liÖu c¸c lo¹i, nguyªn liÖu vµ vËt t phôc vô s¶n xuÊt - NhËp khÈu t liÖu s¶n xuÊt vµ hµng tiªu dïng kh¸c - §µo t¹o vµ xuÊt khÈu nguån nh©n lùc - X©y dùng ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p ®Õn 110KV, c¸c c«ng tr×nh thuû lîi - §Çu t, x©y dùng vµ kinh doanh ph¸t triÓn c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, khu d©n c tËp trung (®êng giao th«ng, cÊp tho¸t níc, chiÕu s¸ng, th«ngtin liªn l¹c, c«ng viªn c©y xanh, xö lý níc th¶i vµ vÖ sinh m«i trêng); thi c«ng c«ng tr×nh b»ng ph¬ng ph¸p khoan næ m×n; t vÊn x©y dùng; tæng thÇu t vÊn, lËp tæng dù to¸n vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi, ®êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ ®iÖn, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, cÊp tho¸t níc, m«i trêng vµ c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng kh¸c; t vÊn ®Êu thÇu vµ hîp ®ång kinh tÕ, t vÊn mua s¾m vËt t-thiÕt bÞ; gi¸m s¸t kü thuËt c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam ¸p dông m« h×nh c¬ cÊu tæ chøc theo m« h×nh “C«ng ty MÑ - C«ng ty Con” . C«ng ty MÑ lµ C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam(Constrexim holdings) - Tæng c«ng ty nhµ níc, ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trªn c¬ së liªn kÕt cña nhiÒu ®¬n vÞ thµnh viªn cã mèi quan hÖ g¾n bã víi nhau vÒ lîi Ých kinh tÕ, c«ng nghÖ, cung øng, tiªu thô, dÞch vô, th«ng tin, ®µo t¹o, nghiªn cøu, tiÕp thÞ, ho¹t ®éng trong mét hoÆc mét sè chuyªn ngµnh king tÕ - kü thuËt chÝnh, nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ thùc hiÖn chiÕn l- îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi tr«ng tõng thêi kú. C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam bao gåm 26 ®¬n vÞ thµnh viªn, trong ®ã cã 18 ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc vµ 8 c«ng ty con h¹ch to¸n ®éc lËp. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý:  Héi ®ång gi¸m ®èc, ban kiÓm so¸t;  Tæng gi¸m ®èc vµ bé m¸y gióp viÖc;  C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. 8 s¬ ®å tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña constrexim theo m« h×nh c«ng ty mÑ - C«ng ty con tæng gi¸m ®èc héi ®ång gi¸m ®èc ban kiÓm so¸t phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh tÕ, néi chÝnh phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch x©y l¾p phßngKÕ ho¹ch thÞ trêng vµ §Çu t Phßng Phßng Phßng Tæ Ban qu¶n Kü thuËt c¸cTµi ®¬n chÝnh chøc vÞ h¹ch to¸n phô thuéc lý Dù ¸n vµ Qu¶n KÕ to¸n Hµnh tËp trung C«ng ty th¬ng m¹i vµ xuÊtlýkhÈu dù ¸nlao ®éng chÝnh C«ng ty kinh doanh ph¸t triÓn nhµ Trung t©m t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng, C«ng ty c¬ ®iÖn l¹nh vµ kü thuËt c«ng tr×nh cÊp tho¸t níc vµ m«i trêng C«ng ty l¾p m¸y ®iÖn níc XÝ nghiÖp X©y dùng sè 6 C«ng ty g¹ch èp l¸t Terrazzo c¸c c«ng ty con h¹ch to¸n ®éc lËp XÝ nghiÖp X©y dùng sè 9 C«ng ty X©y dùng sè 1 C«ng ty X©y dùng sè 10 C«ng C«ng X©y dùngC«ng ty ty C«ng sè 2 C«ng C«ng C«ng C«ng ty Chi nh¸nh Constrexim C«ng H¶i Phßng ty th- th¬ng ty ty ®óc ty ty cæ phÇn ty ¬ng m¹i vµ X©yl¾p T©n TNHH tnhh x©y TNHH XD m¹i vµ XÝ nghiÖp -c¬giíi Long Phôc T©n dùng vµ MiÒn X©y dùng sè 3 ty X©y dùngBan C«ngth¬ng sè 8 XD Sµi Trung Hng §« m¹i AD Mai Gßn NhiÖm vô chøc n¨ng: XÝ nghiÖp X©y dùng sè 4 Chi nh¸nh Constrexim §µ N½ng §øng ®Çu bé m¸y qu¶n lý lµ Tæng gi¸m ®èc C«ng ty, tiÕp ®Õn lµ c¸c Phã tæng gi¸m X©y dùng C«ng ty®èc vµ c¸c tængty gi¸m sè 5 phßng ban chøc n¨ng, c¸c Phã C«ng X©y l¾p®èc §iÖn gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh doanh nghiÖp theo ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña Tæng gi¸m ®èc. Mçi phßng ban cã chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n riªng ®îc quy ®Þnh b»ng v¨n b¶n, cô thÓ nh sau:  Tæng gi¸m ®èc lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty tríc ph¸p luËt, cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt, chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp tríc ngêi ra quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm vµ tríc ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Trùc tiÕp chÞu sù ®iÒu hµnh cña Tæng gi¸m ®èc cã 2 Phã tæng gi¸m ®èc, 5 phßng ban chøc n¨ng vµ 26 ®¬n vÞ thµnh viªn.  Héi ®ång gi¸m ®èc: thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc chÝnh phñ hoÆc c¬ quan qu¶n lý nhµ níc - Bé 9 X©y dùng, ®ù¬c Bé X©y dùng uû quyÒn vÒ sù ph¸t triÓn cña C«ng ty theo môc tiªu ®îc giao.  Ban kiÓm so¸t: cã chøc n¨ng kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ®iÒu hµnh cña Tæng gi¸m ®èc, bé m¸y doanh nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong ho¹t ®éng tµi chÝnh, chÊp hµnh ®iÒu lÖ doanh nghiÖp, c¸c quyÕt ®Þnh cña héi ®ång gi¸m ®èc, chÊp hµnh ph¸p luËt.  Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh tÕ, néi chÝnh: trùc tiÕp ®iÒu hµnh, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô cña c¸c phßng ban nh phßng kÕ ho¹ch thÞ tr- êng vµ ®Çu t, phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh, phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vµ cã nhiÖm vô ®Ò xuÊt ph¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y, s¾p xÕp lao ®éng trong lÜnh vùc c«ng t¸c phô tr¸ch.  Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch x©y l¾p: cã chøc n¨ng ®iÒu hµnh, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô cña phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n, ban Qu¶n lý dù ¸n tËp trung, gi¸m s¸t ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lµ c¸c C«ng ty X©y dùng vµ XÝ nghiÖp X©y dùng thùc hiÖn x©y dùng, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®óng tiÕn ®é vµ môc tiªu ®· ®Þnh.  Phßng KÕ ho¹ch thÞ trêng vµ §Çu t: lËp kÕ ho¹ch ,lËp dù ¸n ®Çu t x©y dùng, lËp vµ x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n kinh tÕ kinh doanh kh¸c; nghiªn cøu thÞ trêng, khai th¸c kh¸ch hµng, lËp kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu, thiÕt lËp vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty víi kh¸ch hµng vµ nhµ cung øng.  Phßng kü thuËt vµ qu¶n lý dù ¸n: cã nhiÖm vô ®iÒu tra, nghiªn cøu, ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kü thuËt trong c«ng t¸c thiÕt kÕ, thi c«ng x©y dùng, ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn kü thuËt cña dù ¸n vµ chÊt lîng c«ng tr×nh; lËp, phª duyÖt thiÕt kÕ kü thuËt, tæng dù to¸n h¹ng môc c«ng tr×nh; t vÊn x©y dùng( t vÊn gi¸m s¸t, lËp hå s¬ thÇu...); gi¸m s¸t vµ ®iÒu hµnh thi c«ng chung ngoµi c«ng tr×nh.  Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n: trùc tiÕp lµm c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n trong C«ng ty bao gåm theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, thùc hiÖn ghi chÐp thèng kª, tæng hîp sè liÖu liªn quan ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh, lËp b¸o c¸o, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh qu¶n lý vèn b»ng tiÒn, tµi s¶n... thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh tÕ theo chÕ ®é kÕ to¸n nhµ níc vµ C«ng ty quy ®Þnh, cung cÊp c¸c th«ng tin tµi chÝnh phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh cña ban gi¸m ®èc, ®ång thêi còng thùc hiÖn lËp c¸c dù to¸n, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn dù to¸n, ®Þnh møc chi tiªu sö dông tµi s¶n, vèn vµ kinh phÝ. 10  Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý, s¾p xÕp nh©n sù cho phï hîp víi yªu cÇu cña c¸c phßng ban, ®iÒu ®éng vµ tuyÓn dông lao ®éng, tæ chøc häp, héi nghÞ vµ thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý v¨n phßng nãi chung.  Ban Qu¶n lý Dù ¸n tËp trung: tæ chøc qu¶n lý viÖc thùc hiÖn ®Çu t x©y dùng ®ång bé c¸c dù ¸n cô thÓ do C«ng ty ®Çu t, bao gåm lËp hå s¬ hoµn tÊt thñ tôc dù ¸n, ph¬ng ¸n ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng...; kiÓm tra gi¸m s¸t chÊt lîng thi c«ng, x¸c ®Þnh khèi lîng gi¸ trÞ nghiÖm thu bé phËn, h¹ng môc c«ng tr×nh vµ tiÕn hµnh c¸c c«ng t¸c qu¶n lý kh¸c trong vai trß ®¹i diÖn chñ ®Çu t.  C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc: thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh do C«ng ty mÑ giao, ®îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo ph©n cÊp cña C«ng ty, ®îc chñ ®éng thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ho¹t ®éng tµi chÝnh, tæ chøc vµ nh©n sù theo sù ph©n cÊp vµ uû quyÒn cña C«ng ty .  C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp: cã quyÒn vµ nghÜa vô nhËn, ®¶m b¶o vµ ph¸t triÓn vèn, thùc hiÖn quyÕt ®Þnh cña C«ng ty vÒ ®iÒu chØnh vèn vµ c¸c nguån lùc phï hîp víi nhiÖm vô cña ®¬n vÞ; ®îc chñ ®éng kinh doanh trªn c¬ së ph¬ng ¸n phèi hîp víi kÕ ho¹ch chung cña C«ng ty; thùc hiÖn mét sè uû quyÒn kh¸c (ký kÕt hîp ®ång, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch ...); cã nhiÖm vô trÝch nép vµo c¸c quü tËp trung cña C«ng ty theo ®iÒu lÖ quy ®Þnh. Ngoµi ra cßn cã 2 liªn doanh do Constrexim holdings tham gia gãp vèn lµ Liªn doan S¶n xuÊt VËt liÖu X©y dùng Constrexim-Cosinco T©y Ninh vµ Liªn doanh ®Çu t nhµ m¸y nghiÒn xi m¨ng Böu Long gi÷a Constrexim holdings-C«ng ty khai th¸c c¸t §ång Lai-C«ng ty TNHH s¶n xuÊt v«i, th¬ng m¹i vµ dÞch vô Thèng NhÊt. C«ng ty cã 2 v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi lµ V¨n phßng §¹i diÖn t¹i Matxcova vµ V¨n phßng §¹i diÖn t¹i níc Céng hoµ Palau. Tuy nhiªn m« h×nh tæ chøc C«ng ty MÑ – C«ng ty Con cña Constrexim chØ míi thùc sù triÓn khai ®îc h¬n mét n¨m, thêi gian cßn qu¸ ng¾n ®Ó cã thÓ cã ®îc nh÷ng ®¸nh gi¸, tæng kÕt mét c¸ch chÝnh x¸c, ngay c¶ ý kiÕn vÒ m« h×nh tæ chøc cña lo¹i h×nh nµy vÉn cßn ®ang tranh luËn: Héi ®ång qu¶n trÞ hay Héi ®ång gi¸m ®èc vµ mét sè vÊn ®Ò kh¸c …MÆc dï cßn kh«ng Ýt khã kh¨n trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn, nhng thùc tÕ nh÷ng thµnh qu¶ SXKD trong n¨m ®Çu thÝ ®iÓm m« h×nh míi vµ nh÷ng vÞ thÕ mµ Constrexim cã ®îc trªn th¬ng trêng ®· kh¼ng ®Þnh hiÖu qu¶ cña m« h×nh míi nµy. 11 3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n vÒ kinh tÕ- kü thuËt 3.1. NhiÖm vô kinh doanh vµ thÞ trêng NhiÖm vô kinh doanh: Qua nh÷ng vÊn ®Ò ®· tiÕp cËn ë phÇn i cã thÓ kh¸i qu¸t nhiÖm vô kinh doanh chñ yÕu cña doanh nghiÖp nh sau: t vÊn, thiÕt kÕ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, kiÓm tra chÊt lîng, gi¸m s¸t kü thuËt, chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ ph¸t triÓn ®Çu t, kinh doanh ph¸t triÓn nhµ, s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, xuÊt nhËp khÈu, ®µo t¹o vµ xuÊt khÈu lao ®éng. §Æc biÖt trong qu¸ tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn, héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. §Çu t lµ mét lÜnh vùc kh«ng míi nhng víi C«ng ty l¹i mang tÇm chiÕn lîc, ho¹t ®éng ®Çu t cña C«ng ty mang l¹i lîi nhuËn rÊt lín, cã thÓ ®¹t tõ 7%-10% vµ phï hîp víi m« h×nh c«ng ty mÑ ®Çu t cho c¸c c«ng ty con ho¹t ®éng. ChÝnh v× vËy C«ng ty ®· thµnh lËp trung t©m ®Çu t kinh doanh ph¸t triÓn nhµ, trung t©m t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng ®Çu t vµo c¸c C«ng ty con nh §óc T©n Long, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, liªn doanh x©y dùng hÖ thèng h¹ tÇng kinh tÕ.... mang l¹i mét s¾c th¸i míi, luång khÝ míi cho C«ng ty, phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi. Víi vai trß lµ C«ng ty MÑ, trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Constrexim holdings) cßn cã nhiÖm vô chØ ®¹o ®Þnh híng ph¸t triÓn cô thÓ nh»m liªn kÕt c¸c C«ng ty con, t¹o ra søc m¹nh tæng hîp gióp C«ng ty ph¸t triÓn bÒn v÷ng. S¶n phÈm - ThÞ trêng: Do nhiÖm vô kinh doanh chñ yÕu lµ trong lÜnh vùc x©y dùng nªn s¶n phÈm chñ yÕu lµ s¶n phÈm x©y l¾p, ngoµi ra cßn cã c¸c c¸c s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu vµ mét sè s¶n phÈm kh¸c. - S¶n phÈm x©y l¾p lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, vËt kiÕn tróc, h¹ng môc c«ng tr×nh cã quy m« lín, kÕt cÊu phøc t¹p, mang tÝnh ®¬n chiÕc, thêi gian s¶n xuÊt l©u dµi, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt (thi c«ng) t¹o ra s¶n phÈm ph¶i chia thµnh nhiÒu giai ®o¹n. S¶n phÈm x©y l¾p cè ®Þnh t¹i n¬i s¶n xuÊt, c¸c ®iÒu kiÖn phôc vô s¶n xuÊt th× ph¶i di chuyÓn theo n¬i ®Æt s¶n phÈm, n¬i s¶n xuÊt còng chÝnh lµ n¬i tiªu thô, vµ s¶n phÈm x©y l¾p ®îc tiªu thô( bµn giao) theo gi¸ dù to¸n hoÆc gi¸ tù tho¶ thuËn víi chñ ®Çu t tõ tríc khi thi c«ng. Trong thêi kú héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, cïng víi qu¸ tr×nh kiÕn thiÕt ®Êt níc, khi mµ cha bao giê c¸c vÊn ®Ò nh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®Ó thu hót ®Çu 12 t, x©y dùng khu c«ng nghiÖp, tiÓu khu c«ng nghiÖp, khu ®« thÞ míi, nhµ ë... l¹i ®îc quan t©m nhiÒu nh hiÖn nay. Do vËy, x©y dùng lµ ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt vèn ®· quan träng, kh«ng thÓ thiÕu trong hÖ thèng c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n nay l¹i cµng trë nªn quan träng, ®ã lµ mét thuËn lîi cho Constrexim kh¼ng ®Þnh m×nh trong thêi kú míi. Nhanh chãng n¾m b¾t thêi c¬, s¶n phÈm x©y l¾p cña C«ng ty ®· cã mÆt trªn ph¹m vi toµn quèc, trong ®ã cã nhiÒu c«ng tr×nh träng ®iÓm cña nhµ níc.Víi chÊt lîng vµ uy tÝn cña c¸c c«ng tr×nh ®· thi c«ng, C«ng ty kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc mµ bíc ®Çu ®· v¬n ra thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi. - C¸c s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu bao gåm: + VËt liÖu, thiÕt bÞ kü thËt x©y dùng + Hµng gia dông vµ tiªu dïng, ®iÖn l¹nh, ®iÖn m¸y, thiÕt bÞ vÖ sinh, trang trÝ néi thÊt, ngo¹i thÊt + Mét sè s¶n phÈm kh¸c ( n«ng s¶n, thñ c«ng mü nghÖ, dÖt may....) ThÞ trêng cña c¸c s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu nµy chñ yÕu lµ thÞ trêng ngµnh, xuÊt nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm chñ yÕu phôc vô cho ho¹t ®éng x©y l¾p cña C«ng ty Contrexim, c¸c C«ng ty thµnh viªn vµ mét sè C«ng ty kh¸c trong ngµnh X©y dùng. 3.2. §Æc ®iÓm vÒ tµi chÝnh B¶ng 1: T×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty qua mét sè n¨m (§¬n vÞ: VN§) ChØ tiªu 2000 2001 2002 1.Tæng sè vèn 120.436.354.465 207.558.152.036 266.501.668.116 - Vèn Lu ®éng 101.517.113.453 187.937.844.837 224.889.522.367 - Vèn cè ®Þnh 18.919.241.012 19.620.307.199 41.612.145.749 - Vèn chñ së h÷u 20.546.263.619 24.221.758.585 29.621.145.723 - Vèn vay 99.890.090.846 183.336.393.451 236.880.522.393 2. Doanh thu 329.386.250.031 434.626.000000 573.346.000.000 3. Lîi nhuËn tríc thuÕ 3.243.195.323 3.416.445.644 4.123.040.000 13 4. Lîi nhuËn sau thuÕ 2.096.304.284 2.189.818.058 2.642.710.000 Nguån:B¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®îc kiÓm to¸n qua c¸c n¨m VÒ nguån vèn dµi h¹n: Nguån vèn dµi h¹n cña C«ng ty chñ yÕu lµ do nhµ níc cÊp. Cho ®Õn nay C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn nµy. Tæng vèn chñ së h÷u liªn tôc t»ng lªn trong nh÷ng n¨m qua: N¨m 1999 lµ 18.401.929.336 ®ång N¨m 2000 lµ 20.546.263.619 ®ång N¨m 2001 lµ 24.221.758.585 ®ång N¨m 2002 lµ 29.621.145.723 ®ång VÒ c¬ cÊu vèn: Nguån vèn phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®îc h×nh thµnh tõ vèn do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp, vèn vay, vèn tÝch luü tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m. Tæng vèn kinh doanh kh«ng ngõng t¨ng lªn trong c¸c n¨m qua. N¨m 2001, tæng vèn kinh doanh lµ 207.558.152.036 ®ång, trong ®ã vèn nhµ níc cÊp lµ 21.125.362.716 ®ång (chiÕm 10%). N¨m 2002, tæng vèn kinh doanh lµ 266.501.668.116 ®ång, trong ®ã vèn nhµ níc chiÕm kho¶ng 10%. Nh vËy, vèn nhµ níc cÊp chiÕm mét tû lÖ rÊt Ýt trong tæng vèn kinh doanh cña C«ng ty, ®iÒu ®ã chøng tá C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam ®· tù chñ nhiÒu trong s¶n xuÊt kinh doanh, Ýt phô thuéc vµo nhµ níc. HÖ sè Nî/ Tæng vèn (G) cña C«ng ty kho¶ng 78% (n¨m1999), 82% (n¨m 2000) vµ 88% (n¨m 2001), 88% (n¨m 2002). Nh vËy tû lÖ nî cña C«ng ty lµ rÊt cao, trong sè vèn nî nµy th× tiÒn vay ng©n hµng lµ kh¸ lín nªn cã thÓ nãi ®©y lµ nguån ®¶m b¶o vÒ vèn kh¸ v÷ng ch¾c cho ®¬n vÞ. Vèn vay chiÕm gÇn 90% tæng vèn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nhng l¹i chiÕm kho¶ng 40% trong tæng doanh thu hµng n¨m, cho thÊy doanh nghiÖp sö dông vèn tù cã vµ vèn vay rÊt hiÖu qu¶. Tãm l¹i, b»ng nh÷ng chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch cô thÓ, nh÷ng quyÕt ®Þnh n¨ng ®éng, n¾m b¾t kÞp thêi c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ, c«ng cô qu¶n lý tµi chÝnh cña nhµ níc, ¸p dông mét c¸ch phï hîp vµo t×nh h×nh cô thÓ cña C«ng ty kh«ng nh÷ng gióp doanh nghiÖp viÖc b¶o toµn vµ sö dông, qu¶n lý vµ ph©n phèi vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ mµ cßn t¹o ®îc niÒm tin víi kh¸ch hµng vµ nh÷ng nhµ cung cÊp tµi chÝnh. N¨m 2003, C«ng ty ®· thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ, víi gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ®¹t gÇn 1400 tû vµ doanh thu thùc tÕ gÇn 1300 tû ®ång. ¦íc tÝnh n¨m 2004 C«ng ty dù kiÕn sÏ ®¹t doanh thu 1600 tû ®ång víi lîi nhuËn kho¶ng 20 tû. 14 Tuy nhiªn C«ng ty vÉn gÆp ph¶i mét khã kh¨n vÒ vèn. §ã lµ vèn dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty chñ yÕu lµ vèn ®i vay ph¶i tr¶ l·i, trong khi ®ã vèn bÞ ø ®äng ë c¸c chñ c«ng tr×nh l¹i kh«ng ®îc tÝnh l·i. MÆt kh¸c c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty thi c«ng, ®¹i ®a sè lµ quy m« lín, thêi gian thi c«ng kÐo dµi, ®iÒu nµy ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu cña C«ng ty. 3.3. §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ 3.3.1. Thèng kª m¸y mãc thiÕt bÞ Trang thiÕt bÞ cña C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam chñ yÕu gåm :  ThiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng  thiÕt bÞ thÝ nghiÖm, kiÓm tra B¶ng 2: ThiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng Tªn thiÕt bÞ Níc N¨m S.lg C«ng suÊt s¶n xuÊt s¶n xuÊt ho¹t ®éng 1. M¸y xóc M¸y xóc T745 TiÖp 1990 3 0,4 m3 M¸y xóc D 4113 Nga 1989 2 0,4 m3 M¸y xóc DM350 Mü 1994 3 0,8 m3/gÇu M¸y xóc HITACHI NhËt 1997 4 1,2-1,5 m3/gÇu M¸y xóc gÇu nghÞch thuû lùc, b¸nh lèp NhËt 1990 8 0,8-2,5 m3/gÇu KOBELCO M¸y xóc E-652 Nga 1993 4 0,65 m3/gÇu M¸y xóc gÇu nghÞch KOMSU NhËt 1993-1996 6 1,5-2,5 m3/gÇu M¸y xóc g¹t liªn hîp A312-LIEBHERR §øc 1990-1996 3 0,8-1,5m3/gÇu M¸y xóc thuû lùc ®a n¨ng UDS 211 CH SÐc 1997 2 0,8m3/gÇu; taycÇn16m 2. Xe tù hµnh Xe t¶i cã cÇn trôc EVECO Italia 1996 2 3,5 tÊn Xe t¶i cã cÇn trôc Tadano NhËt 1994 5 5 tÊn 3. ThiÕt bÞ cÈu l¾p CÇn trôc b¸nh lèp ADK 70 §øc 1990 5 7 tÊn CÇntrôc b¸nhlèp ADK12,5T §øc 1989 8 12,5 tÊn CÇn trôc b¸nh lèp KC-3577 Nga 1987 5 12 tÊn CÇn trôc b¸nh lèp TADANO NhËt 1997 2 25 tÊn CÇn trôc b¸nh lèp TADANO NhËt 1995 1 30 tÊn CÇn trôc th¸p POTAIN Ph¸p 1994 2 H=50 L=50 CÇn trôc th¸p KBGS 450 Nga 1993 1 H=50 L=50 CÇn trôc th¸p LIEBHER §øc 1997 1 H=75m L=50m 4. M¸y trén v÷a M¸y trén v÷a TQ T.Quèc 1993-1996 7 150 l M¸y trén v÷a VN ViÖt nam 1992-1994 3 180 l 5. M¸y trén bª t«ng M¸y trén bª t«ng VN ViÖt nam 1993-1996 13 250 l M¸y trén bª t«ng TQ T.Quèc 1992-1995 11 350 l M¸y trén bª t«ng TQ T.Quèc 1995 6 500 l 6. M¸y xóc lËt Xóc lËt BUMAR PhÇnLan 1992-1998 3 1 m3 15 Xóc lËt KOMASU NhËt 1995 1 1,8 m3 Xóc lËt KAEBLE GMEINDER SL 18E §øc 1996 1 2,2 m3 7. M¸y ®Çm M¸y ®Çm bµn ViÖt nam 1914-1998 15 1-1,3KW §Çm dïi c¸c lo¹i T.Quèc 1995-1998 128 30-70 M¸y ®Çm cãc MIKSA NhËt 1993-1996 31 12-15HP 8. Xe lu Lu b¸nh thÐp 6-8 tÊn Nga 1988-1994 8 6-8 tÊn Lu rung SAKAI NhËt 1995 4 12 tÊn Lu b¸nh lèp LIIG©T NhËt 1997 6 10 tÊn 9. M¸y ñi M¸y ñi DT 75 Nga 1992 3 75CV M¸y ñi KOMASU NhËt 1996 3 110CV M¸y ñi T130 Nga 1994 2 130CV 10. Xe t¶i Xe t¶i nhá HYUNDAI Hµn Quèc 1995 4 2,5 tÊn Xe t¶i nhá KIA Hµn Quèc 1994 5 2,5 tÊn Xe t¶i nhá XANGXING Tr.Quèc 1996 5 2,5 tÊn 11. ThiÕt bÞ vËn t¶i chuyªn dïng Xe ben tù ®æ ZIL 130 Nga 1986-1988 5 5 tÊn Xe ben tù ®æ KIA HµnQuèc 1994 6 5 tÊn Xe ben tù ®æ HINO NhËt 1996-1998 4 5,6 tÊn Xe ben tù ®æ IFA W50 §øc 1986-1989 10 5 tÊn Xe ben tù®æHYUNDAI H-1500-BD-B1 HµnQuèc 1997 4 20 tÊn Xe ben tù ®æ MAZ 5551 Nga 1988-1991 5 8 tÊn Xe ben tù ®æ KAMZ5511 Nga 1990 2 10 tÊn 12. M¸y r¶i hçnhîp bª t«ng M¸y r¶i hçn hîp bª t«ng Asphalt nhùa NhËt 1998 1 170 tÊn/h NIIGAT M¸y r¶i hçn hîp bª t«ng Asphalt nhùa NhËt 1995 1 200 tÊn/h NIIGAT 13. M¸y b¬m níc M¸yb¬mníc ch¹y x¨ng NhËt 1993-1998 6 20m3/h M¸y b¬m ní ch¹y®iÖn Mü 1995 4 30 M¸y b¬m níc KOBUTA NhËt 1995 5 50 M¸y b¬m níc NhËt 1994-1996 5 54 ch¹y x¨ng M¸y b¬m níc ch¹y x¨ng KOBUTA NhËt 1993-1997 5 100 M¸y b¬m níc ch¹y ®iÖn 4K-6 Nga 1986 2 120 14. M¸y ph¸t ®iÖn M¸y ph¸t ®iÖn KOBUTA NhËt 1994 3 50 KVA M¸y ph¸t ®iÖn HONDA NhËt 1996 3 75 M¸y ph¸t ®iÖn DENYO NhËt 1994 2 220 15. M¸y hµn ®iÖn M¸y hµn ®iÖn DENYO NhËt 1996 36 30 KW M¸y hµn ®iÖn KOBUTA NhËt 1997 44 24 M¸y hµn ®iÖn ViÖt nam 1994 22 12-24 16. M¸y c¾t ®êng asphalt M¸y c¾t ®êng MCD-218-MIKASA NhËt 1996 15 H=22 M¸y c¾t bª t«ng HITI §øc 1992-1998 10 -=160=150m M¸y kÐo, uèn thÐp MK32 NhËt 1993 12  ax=32 m M¸y c¾t thÐp MKR32 NhËt 1993 13 max=4mm 16 18. M¸y gia c«ng c¬ khÝ M¸y c¾t dËp liªn hîp MAKI NhËt 1995 3 125 M¸y khoan cÇn ViÖt nam 1996 5 1,2KW M¸y mµi kim lo¹i AFG §øc 1996 5 1,7KW M¸y Ðp sÊn thuû lùc B100/26 §µi Loan 1998 2 2,1 KW M¸y c¾t thuû lùc HO 832 §µi Loan 1998 1 max=4mm D©y chuyÒn cuèn lèc t«n §µi Loan 1997 2 max=4mm M¸y gÊp mÐp t«n §µi Loan 1997 2 max=4mm M¸y ca NhËt 1995 6 1,7 KW M¸y c¾t PLATSMA NhËt 1995 4 2,1 KW M¸y ren èng NhËt 1996 4 max=4mm 19. M¸y nÐn khÝ AirMan NhËt 1997 5 18,5m3/phót 20. Bóa ph¸ bª t«ng Bóa ph¸ bª t«ng NhËt 1995 12 20KW Bóa ph¸ bª t«ng NhËt 1994-1996 8 20KW Super Breaker Bóa ph¸ bª t«ng §µi Loan 1994 10 20KW 21. M¸y tr¾c ®Þa M¸y kinh vÜ TOPCON GTS NhËt 1994 8 M¸y thuû b×nh TOPCON GTS NhËt 1995 7 M¸y kinh vÜ SOKIA NhËt 1995 5 22. M¸y b¬m thö ¸p lùc M¸y thö ¸p lùc ®êng èng ch¹y x¨ng NhËt 1991 5 24/ cm2 M¸y thö ¸p lùc ®êng èng ch¹y ®iÖn PhÇn Lan 1997 1 16kg/cm2 NAGOVA M¸y thö ¸p lùc ®êng èng vËn hµnh tay ViÖt nam 1996 4 12kg/cm3 Pitong 23.C¸c lo¹i m¸ykh¸c Tr¹m trén bª t«ng KABAG 303 §øc 1994 5 45 m3/h Xe vËn chuyÓn bª t«ng HµnQuèc 1994 1 6 m3 Xe b¬m bª t«ng HµnQuèc 1994 4 60 m3/h ¤ t« ®Çu kÐo Nga 1992 1 20 tÊn Xe chuyªn dông vËn chuyÓn èng cèng Nga 1993 3 12-15 tÊn Xe tíi nhùa ®êng Nga 1994 2 190CV M¸y san Nga 1989 2 110CV Xe tÐc níc NhËt 1996 4 8-10m3 Xe thang MULTICA NhËt 1998 5 Xe n©ng hµng YALE GDP 45 MF NhËt 1994 2 M¸y Ðp cäc T.Quèc 1998-1999 2 M¸y khoan cäc nhåi SUMITOMO NhËt 1997 10 100-150 tÊn M¸y Ðp cäc cõ KRUPP §øc 1992-1995 1 800-1500mm Pal¨ng xÝch Nga 1994 10 120 KN Dµn gi¸o ViÖt nam 2000 20 0,5-10 tÊn KÝch thuû lùc Mü 1994 10 10-20 tÊn ThiÕt bÞ cÊp cø y tÕ c«ng trêng Ph¸p 1997 25 Nguån: B¸o c¸o t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ n¨m 2003 B¶ng 3: Dông cô thÝ nghiÖm kiÓm tra Lo¹i dông cô TÝnh n¨ng Níc Sè C«ng suÊt Kü thuËt S¶n xuÊt lîng sö ®ông Khu«n ®óc mÉu bª t«ng 10x10x10 Nga 50 85% 15x15x15 Nga 50 85% 17 20x20x20 Nga 55 85% C«n thö ®é sôt bª t«ng 15x25x50 ViÖt Nam 26 95% Chuú thö ®é chÆt ®Êt 200g Ph¸p 25 100% Héc ®ong vËt liÖu ®Ó kiÓm tra cÊp 0,2 m3 ViÖtnam 30 100% phèi bª t«ng, v÷a… 0,5 ViÖtnam 27 100% Thíc kÑp kiÓm tra ®êng kÝnh, ®é 0,1mm Nga 101 100% dµy cña thÐp M¸y b¬m thÎ ¸p lùc dêng èng 12kg/cm3 ViÖtnam 10 95% vËn hµnh tay Pitong M¸y thö ¸p lùc 4AM 2532017 6kg/c m3 Nga 5 95% Sóng b¾n bª t«ng #100-#400 Ph¸p 5 95% Dông cô ®o diÖn trë nèi ®Êt 1-10 Nga 4 90% M¸y nÐn mÉu bª t«ng MH-1300-DE Ph¸p 4 90% M¸y thÝ nghiÖm cêng ®é thÐp UMIB-600-¦ Ph¸p 3 85% C¸c lo¹i sµng tiªu chuÈn PFIB-400 Ph¸p 5 75% Tñ sÊy vËt liÖu Ph¸p 3 bé 90% ThiÕt bÞ tõ tÝnh Ph¸p 4 90% Nguån: B¸o c¸o t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ n¨m 2003 3.3.2. §Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ Trùc tiÕp phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng x©y l¾p lµ c¸c thiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng, nh÷ng thÕt bÞ nµy chiÕm mét sè lîng lín, víi nhiÒu lo¹i, chñng lo¹i, kiÓu, nh·n hiÖu kh¸c nhau, ®¹i ®a sè ®îc s¶n xuÊt tõ nh÷ng n¨m 90 trë l¹i ®©y, ®Æc biÖt cã nh÷ng thiÕt bÞ ®îc s¶n xuÊt vµo n¨m 1998-2000 nh m¸y ®Çm, m¸y xóc lËt BUMAR, giµn gi¸o vµ mét sè thiÕt bÞ vËn t¶i chuyªn dïng lµ nh÷ng thiÕt bÞ t¬ng ®èi míi vµ hiÖn ®¹i. Ngoµi ra cßn cã nh÷ng dông cô thiÕt bÞ thÝ nghiÖm kiÓm tra chÊt lîng thi c«ng. Ngoµi mét sè do ViÖt Nam s¶n xuÊt cßn l¹i ®a sè nh÷ng thiÕt bÞ nµy ®îc nhËp vÒ tõ nhiÒu níc kh¸c nhau mµ chñ yÕu lµ tõ NhËt, Nga, Ph¸p... C¸c thiÕt bÞ nµy ®Òu ë trong t×nh tr¹ng kü thuËt tèt tuy nhiªn víi mét khèi lîng lín c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®ang thùc hiÖn nh hiÖn nay th× hiÖu suÊt sö dông c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ nµy lµ t¬ng ®èi cao. Do vËy ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng cña m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh x©y l¾p cña C«ng ty ngoµi viÖc ®Þnh kú kiÓm tra, duy tu b¶o dìng C«ng ty kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ®æi míi sè trang thiÕt bÞ hiÖn cã. Mét sè thiÕt bÞ cò ®ang chê thanh lý ®ång thêi thay vµo ®ã lµ mét sè thiÕt bÞ míi. Qua thèng kª vÒ n¨ng lùc trang thiÕt bÞ cña Constrexim nh trªn cho thÊy víi mét sè lîng lín m¸y mãc thiÕt bÞ, ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i, t¬ng ®èi hiÖn ®¹i vµ ®ång bé nh hiÖn nay lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng gãp phÇn lµm t¨ng chÊt lîng c«ng tr×nh, t¨ng uy tÝn cña C«ng ty , ®ång thêi ®¸p øng ®îc nh÷ng ®ßi hái cao cña kh¸ch hµng vÒ mét c«ng tr×nh cã chÊt lîng tèt, bÒn v÷ng vµ cã 18 gi¸ trÞ thÈm mü cao. Gãp phÇn lµm t¨ng u thÕ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong lÜnh vùc x©y l¾p, ®Æc biÖt lµ trong c«ng t¸c ®Êu thÇu. 3.4. §Æc ®iÓm nguån nh©n lùc 3.4.1. Thèng kª nh©n lùc B¶ng 4: C¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n, kü thuËt Sè n¨m kinh nghiÖm TT C¸n bé qu¶n lý sè lîng < 5n¨m ≥ 5n¨m ≥ 10n¨m ≥15n¨m 1 Th¹c sü 15 5 4 4 2 Kü s x©y dùng 95 18 39 26 2 3 KiÕn tróc s 54 13 20 16 12 4 Kü s ®iÖn 17 3 5 6 5 5 Kü s giao th«ng 19 5 6 5 3 6 Kü s m«i trêng ®«thÞ 10 2 3 3 3 7 Kü s vËt liÖu x©ydùng 10 2 5 3 2 8 Kü s m¸y x©y dùng 14 3 6 4 9 Kü s th«ng giã cÊp nhiÖt 10 1 5 3 1 10 Kü s x©y dùng c¶ng 5 3 2 1 11 Kü s cÊp tho¸t níc 10 2 3 3 2 12 Kü s c¬ khÝ 15 2 7 4 2 13 Kü s kinh tÕ x©y dùng 25 5 12 5 3 14 Kü s ®o ®¹c 25 4 11 7 3 15 Cö nh©n kinh tÕ 18 3 8 5 2 16 Cö nh©n ngo¹i th¬ng 18 2 8 5 3 17 Cö nh©n tµi chÝnh kÕ to¸n 20 5 8 5 2 18 Cö nh©n luËt 8 2 1 3 2 19 Kü s c¸c nghµnh kh¸c 7 3 3 1 20 Cao ®¼ng+ trung cÊp c¸cngµnh 10 2 5 3 Tæng céng 405 79 162 115 49 Nguån: B¸o c¸o chÊt lîng c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô quý 1n¨m 2003 19 B¶ng 5: C«ng nh©n kü thuËt TT C«ng nh©n Sè BËc BËc BËc BËc BËc BËc kü thuËt lîng 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7 1 C«ng nh©n vËn hµnh m¸y x©y dùng 380 93 72 86 63 45 21 2 C«ng nh©n l¾p m¸y 26 3 2 3 8 8 2 3 c«ng nh©n ®iÖn 40 4 5 4 16 9 2 4 c«ng nh©n c¬ khÝ 42 3 6 5 15 11 2 5 c«ng nh©n hµn 207 14 26 35 64 61 7 6 CN l¾p ®Æt thiÕt bÞ ®êng èng 30 6 4 9 8 3 7 CN l¾p ®Æt thiÕt bÞ c¬ ®iÖn l¹nh 38 3 4 6 12 10 3 8 c«ng nh©n nÒ 308 25 47 32 94 76 34 9 c«ng nh©n bª t«ng 235 23 20 35 78 57 22 10 c«ng nh©n s¾t 258 38 28 20 82 72 18 11 c«ng nh©n cèt pha 230 26 23 27 78 65 11 12 c«ng nh©n méc 76 5 6 15 24 19 7 13 c«ng nh©n tr¾c ®¹c 40 4 6 13 11 6 14 c«ng nh©n s¶n xuÊt VLXD 30 5 2 4 11 5 3 15 c«ng nh©n kü thuËt kh¸c 20 2 3 8 7 16 Lao ®éng phæ th«ng 50 17 L¸i xe 30 13 17 Tæng 2040 255 270 285 575 464 141 Nguån: B¸o c¸o chÊt lîng c«ng nh©n quý 1 n¨m 2003 3.4.2. Tr×nh ®é, c¬ cÊu, ®iÒu kiÖn lao ®éng vµ thï lao lao ®éng Tr×nh ®é lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng c¬ cÊu: C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam gåm mét ®éi ngò ®«ng ®¶o c¸c c¸n bé kü s, kü thuËt ®îc ®µo t¹o chuyªn ngµnh trong níc hoÆc tu nghiÖp ë níc ngoµi vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cïng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ trong viÖc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cã quy tr×nh c«ng nghÖ phøc t¹p, ®ßi hái tÝnh kü thuËt, mü thuËt cao. Trong ®ã: Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn : 2445 Tr×nh ®é trªn ®¹i häc : 15  Tr×nh ®é ®¹i häc : 380  Cao ®¼ng, trung cÊp chuyªn nghiÖp : 10  C«nh nh©n x©y dùng bËc cao : 1180  C«ng nh©n lµnh nghÒ kh¸c : 810  C«ng nh©n hîp ®ång : 50 - TØ lÖ c¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n, kü thuËt chiÕm kho¶ng 17% trong tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty, trong ®ã 4% sè c¸n bé cã tr×nh ®é trªn ®¹i häc, 94% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ 2% lµ cao ®¼ng vµ trung cÊp, hä ®Òu lµ nh÷ng ngêi dµy d¹n kinh nghiÖm trong tæ chøc qu¶n lý thi c«ng c«ng 20