Luận văn thực trạng và 1 số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cp sông đà 1

đang tải dữ liệu....

Nội dung tài liệu: Luận văn thực trạng và 1 số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cp sông đà 1

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lêi më ®Çu NÒn kinh tÕ ThÕ Giíi ®ang bíc vµo thiªn niªn kû thø 3 víi nhiÒu ®Æc ®iÓm míi, ThÕ Giíi còng ®ang ®i vµo cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghÖ thø 4 víi c¸c híng ph¸t triÓn chñ yÕu lµ ngµnh ®iÖn tö, tin häc, n¨ng lîng míi, vËt liÖu míi, th«ng tin viÔn th«ng vµ c«ng nghÖ sinh häc… Hoµ m×nh cïng víi sù ph¸t triÓn ®ã, ViÖt Nam ®ang dÇn b¾t kÞp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. ViÖt Nam ®ang ®æi míi vµ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa víi môc tiªu x©y dùng níc ta trë thµnh níc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i, c¬ cÊu kinh tÕ hîp l, quan hÖ s¶n xuÊt tiÕn bé phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã th× mçi ngµnh, mçi ®¬n vÞ kinh tÕ… ®Òu ®ãng gãp mét vai trß hÕt søc quan träng. Trong sù nghiÖp ph¸t triÓn chung cña ®Êt níc, trong nh÷ng n¨m qua, ngµnh x©y dùng ®· cã nhøng ®ãng gãp vµ thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc ®îc ®¸nh dÊu b»ng nh÷ng c«ng tr×nh lín mang tÇm cì khu vùc nh: CÇu treo Mü thuËn, hÇm ®Ìo h¶i V©n, ®¬ng Hå ChÝ Minh, CÇu B·i Ch¸y… Hµng n¨m, ngµnh x©y dùng t¹o ra hµng triÖu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá vµ GDP còng nh ng©n s¸ch nhµ níc. Cïng víi ®ã lµ chÕ ®é më cöa, chÕ ®é kinh tÕ th«ng tho¸ng khuyÕn khÝch ph¸t triÓn mäi thµnh phÇn kinh tÕ cña ®Êt níc th× nhu cÇu x©y dùng ngµy mét t¨ng, hµng lo¹t c¸c doanh nghiÖp x©y dùng míi ra ®êi. ChÝnh ®iÒu ®ã d· gãp phÇn thóc ®Èy tÝnh c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt h¬n. §Çu thÇu lµ mét trong nh÷ng h×nh thøc quan träng ®Î lùa chän ra nh÷ng nhµ thÇu cã ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhiÖm nh÷ng yªu cÇu cña chñ ®Çu t. Do ®ã, ®Çu thÇu nãi chung hay ®Êu thÇu x©y l¾p nãi riªng lµ ho¹t ®äng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng. ChÝnh v× thÕ mµ bÊt cø mét doanh nghiÖp x©y dùng nµo còng cÇn coi träng, quan t©m tíi c«ng t¸c ®Êu thÇu. Vµ c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 còng kh«ng ph¶i lµ mét ngo¹i lÖ. Lµ mét doanh nghiÖp ®· cã nhiÒu n¨m kinh nghiªm trong lÜnh vùc x©y dùng c«ng ty ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ, tiÕng nãi cña m×nh qua hµng lo¹t c¸c c«ng trinh, c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Nhng ®Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a c«ng ty cÇn ph¶o ®Æc biÖt quan t©m tíi ho¹t ®éng ®Êu thÇu, bëi v× ®©y lµ ho¹t ®éng g¾n liÒn víi mét c«ng ty x©y dùng. Tõ thùc tiÔn ®ã vµ qu¸ tr×nh thùc tËp ë c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 em ®· quyÕt ®inh ®i s©u t×m hiÓu ®Ì tµi “Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu x©y l¾p cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1“ Vò V¨n Híng 1 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp §Ò tµi cña em gåm 2 ch¬ng: Ch¬ng I: Thùc tr¹ng c«ng t¸c dù thÇu x©y l¾p t¹i c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Ch¬ng II: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¸ng thÇu t¹i c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 §Ó hoµn thµnh ®Ò tµi nµy, em xin ch©n thµnh c¸m ¬n Th.S Phan Thu Hµ ®· híng dÉn em trong qu¸ tr×nh lµm ®Ò tµi, ban l·nh ®¹o c«ng ty cïng c¸c anh chÞ Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch cña c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Vãi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy c«! Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n! Ch¬ng I Thùc tr¹ng c«ng t¸c dù thÇu x©y l¾p t¹i c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 I. Giíi thiÖu vÒ c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Tªn tiÕng viÖt : c«ng ty cæ phÇn s«ng ®µ 1 Tªn viÕt t¾t : Song da 1 Tªn giao dÞch quèc tÕ : Song Da 1 joint stock company Vèn ®iÒu lÖ : 15.000.000.000 ®ång C¬ cÊu së h÷u : Nhµ níc 51,05% ; cæ ®«ng ngoµi c«ng ty 48,95% §Þa chØ : 18/165 ®êng CÇu GiÊy – QuËn CÇu GiÊy – Hµ Néi §iÖn tho¹i : 04.7671764 Vò V¨n Híng 2 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Fax : 04.7671772 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 1.1. LÞch sö h×nh thµnh C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 (tªn viÕt t¾t lµ: SONG DA 1) ®îc chuyÓn ®æi tõ c«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn S«ng §µ 1 theo quyÕt ®Þnh sè 1446/Q§-BXD ngµy 04/12/2007 cña Bé trëng Bé x©y dùng. TiÒn th©n cña c«ng ty lµ c«ng ty S«ng §µ 1 thuéc Tæng c«ng ty S«ng §µ ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 130A/BXD-TCLD ngµy 26/03/1993 cña Bé trëng Bé x©y dùng, cã chøng chØ hµnh nghÒ sè 120 vµ ®¨ng kÝ kinh doanh sè 108231. Tõ ngµy thµnh lËp ®ªn nay, c«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi tªn nh sau: + Tõ n¨m 1993-2005: C«ng ty S«ng §µ 1. + Tõ n¨m 2005-2007: C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn S«ng §µ 1 + Tõ n¨m 2007®Õn nay: C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 T c¸ch ph¸p nh©n thªo ph¸p lËt ViÖt Nam, thùc hiÖn chÕ ®é ho¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã con dÊu riªng, ®îc më tµi kho¶n ng©n hµng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam, ®îc d¨ng kÝ kinh doanh theo luËt ®Þnh, ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp vµ §iÒu lÖ cña C«ng ty cæ phÇn ®· ®îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua. 1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn Sù trëng thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 trong 17 n¨m qua cã thÓ kh¸i qu¸t qua 2 thêi k× (giai ®o¹n) sau: + Thêi k× 1: Tõ n¨m 1993 – 2005: Thêi k× ®æi míi, héi nhËp vµ ph¸t triÓn Th¸ng 03/1993, ®îc Bé x©y dùng quyÕt ®Þnh thµnh lËp C«ng ty S«ng §µ 1 trùc thuéc Tæng c«ng ty S«ng §µ. T¹i thêi ®iÓm nµy, kiÖn toµn tæ chøc s¶n xuÊt, c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t thiÕt bÞ m¸y mãc míi, tuyÓn chän ®éi ngò c¸n bé cã phÈm chÊt, cã n¨ng lùc chuyªn m«n nghiÖp vô tèt, cã sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ trêng víi ph¬ng ch©m cña c«ng ty lµ ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn míi. Trong thêi k× nµy, c«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín cã chÊt lîng cao tiªu biÓu nh: C«ng tr×nh nhµ m¸y xi m¨ng H¹ Long; C«ng tr×nh thuû ®iÖn NËm ChiÕn; C«ng tr×nh thuû ®iÖn S¬n la; C«ng tr×nh thuû ®iÖn Huéi Qu¶ng; C«ng tr×nh Nhµ m¸y xi m¨ng Nghi S¬n; C«ng tr×nh HH4 – khèi C… Víi hµng chôc c«ng tr×nh ®¹t huy ch¬ng vµng chÊt lîng vµ sù ®¸nh gi¸ tin tëng cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc ®ã lµ b»ng chøng kh¼ng ®Þnh vÞ Vò V¨n Híng 3 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp trÝ, tiÕng nãi vµ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi k× míi. Cã thÓ thÊy, trong thêi k× ®æi míi tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m cña c«ng ty lu«n ®¹t møc cao kho¶ng 20%/n¨m. C«ng ty ®· ®Çu t kh¸ nhiÒu trang thiÕt bÞ víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh: - 34 thiÕt bÞ n©ng: CÇn trôc c¸c lo¹i, cÇn cÈu th¸p, vËn th¨ng chë vËt ngêi vµ vËt liÖu... - 39 thiÕt bÞ thi c«ng ®Êt: M¸y ñi, m¸y lu, m¸y ®µo, m¸y xóc lËt, m¸y ®Çm, tr¹m trén bª t«ng nhùa, m¸y r¶i nhùa... - 167 m¸y vµ thiÕt bÞ khoan: M¸y khoan ®Êt, m¸y hót läc c¸t, bé gÇu khoan, tr¹m trén betonite, b¬m dung dÞch, bé kiÓm tra dung dÞch... - 10 thiÕt bÞ thi c«ng cäc: M¸y Ðp cäc bª t«ng, bóa ®ãng cäc, m¸y Ðp cõ... - 22 thiÕt bÞ ®o ®¹c kiÓm ®Þnh:M¸y ®o ®iÖn tö, m¸y thuû b×nh, m¸y kinh vÜ, sóng bËt nh¶y kiÓm tra bª t«ng, bé c©n ®Þnh lîng ®iÖn tö, bé kÑp tiªu chuÈn,... - 68 ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn: « t« chë nguyªn vËt liÖu, xe chë bïn chuyªn dông, xe chë CBCNV, xµ lan, tµu hót bïn... - C¸c lo¹i dông cô thñ c«ng kh¸c §iÒu nµy cµng nãi lªn sù ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay. C«ng ty hiÖn cã 1 ®éi ngò ®«ng ®¶o víi 432 c«ng nh©n bao gåm ®Çy ®ñ c¸c chuyªn ngµnh kü thuËt nh: - C«ng nh©n kh¶o s¸t: C«ng nh©n tr¾c ®Þa - C«ng nh©n x©y dùng: Thî méc, thî nÒ, thî s¾t, thî l¾p ghÐp cÊu kiÖn vµ ®êng èng níc, thî quÐt s¬n... - C«ng nh©n c¬ giíi: C«ng nh©n ®iÒu khiÓn vµ vËn hµnh c¸c lo¹i m¸y, tµu hót bïn, c¸c tr¹m b¬m vµ l¸i xe « t«. - C«ng nh©n c¬ khÝ: Bao gåm c¸c thî tiÖn, thî hµn, thî ®iÖn, thî nguéi... - C«ng nh©n l¾p vµ söa ch÷a m¸y: Lµ c¸c c«ng nh©n chuyªn vÒ l¾p ®Æt vµ söa ch÷a c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng an toµn vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. - C«ng nh©n lao ®éng phæ th«ng C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 cã ®éi ngò c¸n bé trÎ, phÈm chÊt chÝnh trÞ, ®¹o ®øc tèt, cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ nghiÖp vô cao ®ñ søc ®¶m ®¬ng mäi c«ng viÖc trong ®iÒu kiÖn míi. §ã thùc sù lµ mét khèi ®oµn kÕt, thèng nhÊt, Vò V¨n Híng 4 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cïng nhau x©y dùng C«ng ty v÷ng m¹nh vµ ph¸t triÓn theo xu thÕ míi cña thêi ®¹i + Thêi kú 2005 - nay: Thêi kú chuyÓn ®æi ho¹t ®éng sang h×nh thøc C«ng ty cæ phÇn: Nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 chØ cã gÇn 30 c¸n bé c«ng nh©n viªn, trªn c¬ së mét ®éi ngò x©y dùng trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi. §Õn cuèi th¸ng 12 n¨m 2005 thùc hiÖn chñ tr¬ng ®æi míi doanh nghiÖp cña Nhµ Níc, c«ng ty ®· ®ùoc Bé X©y Dùng quyÕt ®Þnh ®æi tªn thµnh C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn S«ng §µ I theo quyÕt ®Þnh sè 2387/Q§-BXD ngµy 28/12/2005. §©y lµ tiÒn ®Ò ®Ó thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp, mét chñ tr¬ng lín cña §¶ng vµ Nhµ níc vÒ viÖc s¾p xÕp vµ ®æi míi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc. Thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 1446/Q§-BXD vÒ viÖc chuyÓn ®æi C«ng ty TNHH nhµ níc mét thµnh viªn thµnh C«ng ty Cæ phÇn. Ngµy 04/12/2007, C«ng ty TNHH chÝnh thøc chuyÓn ®æi sang C«ng ty Cæ phÇn víi tªn gäi míi lµ C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ I. C«ng ty chÝnh thøc ho¹t ®éng díi h×nh thøc C«ng ty cæ phÇn tõ ngµy 24/12/2007 theo giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh sè 0103021471 do Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp ngÇy 24/12/2007 Trong nh÷ng n¨m qua, thµnh tÝch cña tËp thÓ c¸c thÕ hÖ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ®îc héi tô trong phÇn thëng cao quý cña §¶ng, Nhµ níc vµ Bé X©y dùng trao tÆng: - 01 Hu©n ch¬ng §éc lËp H¹ng Nh× - 01 Hu©n ch¬ng §éc lËp H¹ng Ba - 02 ®ång chÝ ®îc tuyªn d¬ng anh hïng lao ®éng, nhiÒu chiÕn sü thi ®ua, tËp thÓ lao ®éng giái c¸c cÊp… Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu: - C«ng tr×nh Nhµ m¸y xi m¨ng H¹ Long. - C«ng tr×nh thuû ®iÖn S¬n La - C«ng tr×nh thuû ®iÖn NËm chiÕn. - C«ng tr×nh thuû ®iÖn Huéi Qu¶ng... Vò V¨n Híng 5 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc vµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty vµ c¸c phßng ban cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 2.1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty Tæng Gi¸m ®èc Phã TG§ Phã TG§ Phã TG§ Phã TG§ Kü ThuËt Thi C«ng Kinh TÕ Qu¶n Lý C¬ Giíi Phßng Phßng Phßng Phßng Phßng Phßng kinh tÕ vËt t c¬ tµi chÝnh qu¶n lý dù ¸n tæ chøc kÕ giíi kÕ to¸n kü thuËt ®Çu t hµnh ho¹ch chÝnh ( Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh ) 2.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty a. Chøc n¨ng C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ho¹t ®éng thùc hiÖn theo chøc n¨ng s¶n xuÊt, kinh doanh x©y dùng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng cña Nhµ níc bao gåm c¸c lÜnh vùc: - Tæng nhËn thÇu vµ nhËn thi c«ng x©y dùng, l¾p ®Æt m¸y, trang trÝ néi ngo¹i thÊt c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ c¸c c«ng tr×nh kü thuËt c¬ së h¹ tÇng kh¸c. - Khoan næ m×n, khai th¸c má lé thiªn, khai th¸c vµ chÕ biÕn kho¸ng s¶n ( trõ c¸c kho¸ng s¶n n»m trong danh môc Nhµ níc cÊm ); khoan t¹o lç, khoan cäc nhåi vµ xö lý nÒn mãng. - ThiÕt kÕ, t vÊn thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh ®Çu t trong vµ ngoµi níc. Vò V¨n Híng 6 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Kinh doanh bÊt ®éng s¶n, dÞch vô ph¸t triÓn nhµ. - XuÊt khÈu trùc tiÕp c¸c vËt t, thiÕt bÞ hµng vËt liÖu x©y dùng, trang trÝ néi thÊt, hµng tiªu dïng, thñ c«ng mü nghÖ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thuû h¸i s¶n, tinh dÇu, n«ng s¶n. - S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng b. NhiÖm vô C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 lµ mét c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty S«ng §µ cã nhiÖm vô: - TiÕp nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc ®îc Nhµ níc giao, kÕ thõa c¸c quyÒn vµ nghÜa vô ®èi víi vèn, tµi s¶n, c¸c kho¶n nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ lao ®éng, quyÒn sö dông ®Êt, c¸c hîp ®ång ®· kÝ kÕt cña c«ng ty S«ng §µ 1 t¹i thêi ®iÓm chuyÓn ®æi ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt – kinh doanh theo nhiÖm vô ®îc giao. - Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng cña Nhµ níc theo chøc n¨ng ho¹t ®éng ®îc nªu ë trªn. 2.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô ®èi víi c¸c phßng ban trùc thuéc c«ng ty 2.3.1. Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch: a. Chøc n¨ng: Phßng KTKH cña c«ng ty lµ phßng cã chøc n¨ng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc vÒ x©y dùng kÕ ho¹ch, kiÓm tra thùc hiÖn kÕ ho¹ch, tæng häp b¸o c¸o thèng kª, c¸c hîp ®ång kinh tÕ, ®Þnh møc ®¬n gi¸, gi¸ thµnh; c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. b. NhiÖm vô: _ X©y dông kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m, hµng quý cña c«ng ty, b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch, c¸c môc tiªu tiÕn ®é c«ng tr×nh, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. _ §iÒu ®éng c«ng t¸c s¶n xuÊt, n¾m b¾t t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ trong néi bé c«ng ty theo nhiÖm vô kÕ ho¹ch s¶n xuÊt do gi¸m ®èc c«ng ty giao. _ Qu¶n lý c¸c ®Þnh møc ®¬n gi¸, c¸c ®Þnh møc kü thuËt, híng dÉn ¸p dông ®¬n gi¸ vµ c¸c phô cÊp theo chÕ ®é cña Nhµ níc vµ cña Tæng c«ng ty. Vò V¨n Híng 7 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp _ Dù th¶o, kiÓm tra, qu¶n lý, theo dâi viÖc thùc hiÖn vµ lu c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c«ng ty. _ T×m kiÕm më réng thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu, lùa chän chñng lo¹i vËt t, thiÕt bÞ phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng ty vµ tæng c«ng ty ®Ó cã kÕ ho¹ch triÓn khai thùc hiÖn ®¹t hiÖu qu¶ cao vÒ chÊt lîng vµ gi¸ thµnh, cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao víi c¸c ®èi t¸c 2.3.2. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: a. Chøc n¨ng: Lµ phßng chøc n¨ng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc qu¶n lý tµi chÝnh, thùc hiÖn kÕ ho¹ch h¹ch to¸n kinh doanh vµ chÊp hµnh c¸c chÕ ®é, c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh- kÕ to¸n, thèng kª kiÓm to¸n Nhµ níc b. NhiÖm vô: _ LËp kÕ ho¹ch sö dông vèn tæ chøc qu¶n lÝ, theo dâi c¸c nguån vèn, tµi s¶n cña Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty giao cho vµ c¸c nguån vèn tµi s¶n kh¸c. Tæ chøc hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n, qu¶n lÝ tµi chÝnh cña C«ng ty, híng dÉn c¸c ®¬n vÞ x©y dùng hÖ thèng sæ s¸ch phï hîp thèng nhÊt ®óng ph¸p luËt. Phèi hîp c¸c phßng ban, c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, x©y dùng møc chi phÝ qu¶n lÝ hµnh chÝnh vµ c¸c ®Þnh møc tµi chÝnh, díi vai tro lµ chñ tr× sau ®ã ®Ó tr×nh lªn cÊp trªn phª duyÖt. X©y dùng quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c ®Ó t×m nguån vèn, ®Ó phôc vô nhu cÇu ®Çu t vµ kinh doanh cña C«ng ty. Tæ chøc thanh quyÕt to¸n, thu håi vèn ®èi víi c¸c c«ng tr×nh do c«ng ty thùc hiÖn vµ c¸c kho¶n c«ng nî kh¸c. _Tæng hîp vµ thÈm ®Þnh sè liÖu tµi chÝnh- kÕ to¸n cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, lËp b¸o c¸o tæng kÕt, b¸o c¸o chuyªn ®Ò ®Ó tr×nh lªn cÊp trªn phª duyÖt. Tæ chøc thanh quyÕt to¸n toµn c«ng ty. Lµm thñ tôc vµ kÝ kÕt hîp ®ång lao ®éng, tiÕp nh©n ®iÒu ®éng, thuyªn chuyÓn, cho th«i. Phèi hîp ®Ó ®Þnh møc ®¬n gia tiÒn l¬ng, ®¬n gi¸ lao ®éng, tr×nh cÊp trªn phª duyÖt. Xem xÐt n©ng l- ¬ng, thi ®ua, n©ng bËc l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng (tiÒn l¬ng, phóc lîi x· héi…) vµ c¸c c«ng t¸c kh¸c nh tham gia vµo c¸c ban thanh tra, kiÓm tra cña c«ng ty. 2.3.3. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh. a. Chøc n¨ng: Lµ phßng chøc n¨ng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt, qu¶n lý, ®µo t¹o, båi dìng, tuyÓn dông qu¶n lý vµ ®iÒu phèi sö dông lao ®éng hîp lý, tæ chøc thùc hiÖn ®óng ®¾n c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi CBCNVC. Lµ ®Çu mèi gi¶i quyÕt c«ng viÖc v¨n phßng hµnh chÝnh gióp Tæng Vò V¨n Híng 8 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp gi¸m ®èc c«ng ty ®iÒu hµnh vµ chØ ®¹o nhanh, thèng nhÊt tËp trung trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. b. NhiÖm vô: _ Nghiªn cøu ®Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp, c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, híng dÉn, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn chÕ ®é ®Ó ®¸p øng víi yªu cÇu nhiÖm vô t×nh h×nh thùc tÕ vµ phï hîp víi ®Þnh híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong kÕ ho¹ch dµi h¹n. _ Tæ chøc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé, thùc hiÖn c«ng t¸c nhËn xÐt c¸n bé hµng n¨m. §Ò xuÊt vµ thùc hiÖn c«ng t¸c ®Ò b¹t c¸n bé theo ®óng tiªu chuÈn vµ qui chÕ cña tæng c«ng ty. _ Híng dÉn, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông lao ®éng theo tinh thÇn Bé luËt Lao ®éng vµ c¸c qui ®Þnh kh¸c cña C«ng ty vµ Tæng c«ng ty. _ Hµng n¨m tuyÓn chän c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó c©n ®èi vµ ®¸p øng lao ®éng cho c«ng ty. _ §Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o l¹i nghÒ míi, ®µo t¹o n©ng cao bËc thî cho c«ng nh©n ®Ó phï hîp vµ ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. _ Thùc hiÖn chÕ ®é khen thëng vµ kØ luËt hµng n¨m theo chÕ ®é cña Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty ®èi víi CBCNV. _ Híng dÉn, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn néi qui kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. 2.3.4. Phßng qu¶n lý kü thuËt a. Chøc n¨ng: Lµ phßng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý x©y l¾p, thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ¸p dông c«ng nghª, kü thuËt tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt trong thi c«ng vµ ®Çu t x©y l¾p c¬ b¶n. b. NhiÖm vô: _ KiÓm tra gi¸m s¸t kü thuËt, chÊt lîng vµ khèi lîng c«ng tr×nh mµ C«ng ty nhËn thÇu. X¸c nhËn khèi lîng thùc hiÖn c«ng tr×nh ®Ó lµm c¨n cø ®Ò nghÞ cho Tæng gi¸m ®èc c«ng ty t¹m øng hoÆc thanh to¸n. _ Híng dÉn, kiÓm tra, qu¶n lý viÖc thi c«ng theo qui ho¹ch kiÕn tróc x©y dùng, thiÕt kÕ kü thuËt ®èi víi c¸c dù ¸n ®· ®îc phª duyÖt. Vò V¨n Híng 9 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp _ Chñ ®éng nghiªn cøu ®Ò nghÞ söa ®æi thiÕt kÕ cho phï hîp vµ x¸c nhËn c¸c khèi lîng ph¸t sinh ®èi víi c¸c c«ng tr×nh thuéc dù ¸n ®Çu t ®Ó lµm c¬ së cho thanh quyÕt to¸n. _ LËp gi¶i ph¸p thi c«ng vµ c¸c thñ tôc x©y dùng c¬ b¶n kh¸c. Híng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty lµm thñ tôc hå s¬ ®Çu thÇu c«ng tr×nh ngoµi ®¬n vÞ (nªó c¸c ®¬n vÞ yªu cÇu) theo qui ®Þnh cña Nhµ níc. _ Lu tr÷ hå s¬ c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty nhËn thÇu x©y l¾p. 2.3.5. Phßng vËt t c¬ giíi: a. Chøc n¨ng: Lµ phßng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý c¸c lo¹i m¸y, thiÕt bÞ x©y dùng, thiÕt bÞ d©y truyÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. Híng dÉn, kiÓm tra c«ng t¸c an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng cho ngêi lao ®éng vµ c¸c thiÕt bÞ xe m¸y… b. NhiÖm vô: _ Ph©n cÊp tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý vµ khai th¸c c¸c trang thiÕt bÞ c¬ giíi cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ tæ chøc m¹ng líi th«ng tin chÆt chÏ nh¹y bÐn vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng nµy. _ KiÓm tra chÆt chÏ viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, qui tr×nh vËn hµnh, lÞch tr×nh chÊt lîng b¶o dìng c¸c trang thiÕt bÞ, xe m¸y. _ Thùc hiÖn viÖc ®iÒu ®éng tµi s¶n trong néi bé C«ng ty ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. _ Cïng víi c¸c phßng ban kh¸c lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a lín, t¸i ®Çu t c¸c ph¬ng tiÖn, kiÓm tra c¸c ph¬ng tiÖn khi ®a vµo söa ch÷a t¸i ®Çu t, kiÓm tra viÖc s÷a ch÷a, phôc håi. LËp biªn b¶n nghiÖm thu c¸c tµi s¶n sau khi söa ch÷a ®Ó ®a vµo ho¹t ®éng. _ LËp ®Çy ®ñ, ®óng kú c¸c b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c c¬ giíi. _ Híng dÉn, kiÓm tra vµ ®«n ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng vµ an toµn vÖ sinh thùc phÈm trong c«ng ty. Tham gia cïng c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty gi¶i quyÕt c¸c vô viÖc (nÕu cã). 2.3.6. Phßng dù ¸n ®Çu t. a. Chøc n¨ng: Lµ phßng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c ®Çu t c¸c dù ¸n thuéc lÜnh vùc: x©y l¾p, SXCN, ®Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc, v..v.. kÓ c¶ t¸i ®Çu t cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Vò V¨n Híng 10 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp b. NhiÖm vô: _ Nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t, thu thËp th«ng tin x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t 3 n¨m vµ 5 n¨m trong toµn c«ng ty. _ Tæng hîp sè liÖu ®Çu t, thùc hiÖn b¸o c¸o c«ng t¸c ®Çu t ®Þnh kú th¸ng, quý, n¨m theo quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vµ C«ng ty. _ KiÓm tra, gi¸m s¸t vµ lu tr÷ c¸c hå s¬ ph¸p lý c¸c dù ¸n ®Çu t ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty. _ LËp b¸o c¸o c¬ héi ®Çu t, b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi hoÆc chñ tr× thuª C«ng ty t vÊn cã ®ñ n¨ng lùc lËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi. ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n do c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc lËp tríc khi tr×nh cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt. _ Thùc hiÖn c¸c thñ tôc tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt BCNCKT tuú theo quy m« cña dù ¸n theo ®óng quy chÕ ®Çu t vµ x©y dùng ban hµnh kÌm theo Q§ 52/1999/ N§-CP; 12/ 2000/ N§-CP; 07/ 2003/ N§-CP vµ c¸c quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty. _ Tham gia quyÕt to¸n c¸c dù ¸n do C«ng ty lµm chñ ®µu t vµ lËp c¸c thñ tôc tr×nh Tæng c«ng ty phª duyÖt quyªt to¸n vèn ®Çu t dù ¸n. _ Chñ tr× kiÓm tra, ®¸nh gi¸ hiÖu qña sau ®Çu t c¸c dù ¸n cña C«ng ty S«ng §µ 1. II. C¸C NH¢N Tè ¶NH Hëng ®Õn kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty cæ phÇn S«ng ®µ 1 1. C¸c yÕu tè thÓ hiÖn n¨ng lùc cña c«ng ty 1.1. T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty Tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng cña mçi doanh nghiÖp, nã gióp c¸c chñ ®Çu t ®¸nh gi¸ ®îc mét phÇn n¨ng lùc cña c«ng ty qua ®ã cã c¸i nh×n kh¸i qu¸t vÒ doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ ho¹t ®éng trong quan hÖ ph©n phèi, sö dông vµ cho nh÷ng ngêi ra quyÕt ®Þnh lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh tèi u vµ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thùc tr¹ng, tiÒm n¨ng cña doanh nghiÖp. ViÖc gi¶i tr×nh vÒ nguån vèn huy ®éng vµ t×nh h×nh tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång x©y dùng lµ vÊn ®Ò quan träng trong c¸c hå s¬ dù thÇu ®©y lu«n lµ vÊn ®Ò ®îc c¸c chñ ®Çu t quan t©m. Th«ng qua b¶ng t×nh h×nh tµi ch×nh cña c«ng ty mµ chñ ®Çu t biÕt ®îc n¨ng lùc c«ng ty ®ã nh thÕ nµo. B¶ng 1:T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 §¬n vÞ tÝnh : triÖu ®ång VN STT ChØ tiªu 2004 2005 2006 2007 2008 Vò V¨n Híng 11 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1 Tæng tµi s¶n 136.726 189.207 256.016 269.862 245.574 2 Tµi s¶n ng¾n h¹n 81.746 113.044 76.163 226.794 206.382 3 Tµi s¶n dµi h¹n 54.980 76.163 85.078 43.067 39.192 4 Nî ph¶i tr¶ 123.363 182.206 247.437 245.848 223.721 5 Vèn chñ së h÷u 3.363 7.000 8.578 24.014 21.853 6 Doanh thu 96.440 115.949 184.703 204.736 186.310 7 Lîi nhuËn tríc thuÕ 2.073 2.567 3.136 2.665 3.254 8 Lîi nhuËn sau thuÕ 1.492 1.848 2.257 1.918 2.343 ( Nguån : Phßng tµi chÝnh – kÕ to¸n ) Trong 5 n¨m tõ n¨m 2004 ®Õn n¨m 2007 tæng tµi s¶n cña c«ng ty t¨ng tõ 136,726 tû ®ång lªn 269,862 tû ®ång tøc lµ 197,37%. Sù t¨ng lªn ®îc do hai yÕu tè t¹o thµnh ®ã lµ yÕu tè tµi s¶n lu ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh. §iÒu ®ã chøng tá quy m« s¶n xuÊt cña c«ng ty t¨ng lªn liªn tôc tõ khi thµnh lËp c«ng ty. Doanh thu cña c«ng ty còng t¨ng lªn theo cÊp sè nh©n, nã ph¶n ¸nh ®îc t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty ®ang trªn ®µ thuËn lîi, tuy vËy nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty ngµy mét t¨ng tõ 123,363 tû ®ång lªn ®Õn 223,721 tû ®ång tøc lµ 181,35%. Bªn c¹nh ®ã, nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty còng ngµy cµng t¨ng tõ h¬n 3 tû n¨m 2004 lªn gÇn 22 tû n¨m 2008. Nhng vèn nµy vÉn chiÕm mét tû träng kh¸ nhá trong tæng nguån vèn n¨m 2004 chiÕm 2.5%, ®Õn n¨m 2008 còng chØ chiÕm h¬n 8% ®iÒu nµy cã ¶nh hëng kh¸ lín ®Õn kh¶ n¨ng tµi ch×nh cña c«ng ty. Vµ khi nguån vèn vay kh«ng ®îc ®¶m b¶o sÏ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n c«ng ty vµ cã thÓ dÉn ®Õn ph¸ s¶n. ChØ tiªu lîi nhuËn sau thuÕ ph¶n ¸nh rÊt râ t×nh h×nh lµm ¨n cña c«ng ty, chØ tiªu ®ã lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu quan träng ph¶n ¸nh ®îc tiÒm n¨ng cña c«ng ty. Sau ®©y lµ ®å thÞ biÓu thÞ t×nh h×nh lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng lªn cña c«ng ty: BiÓu ®å 1: Lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Vò V¨n Híng 12 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Qua biÓu ®å trªn ta thÊy, lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m ®iÒu nµy ph¶n ¸nh sù hiÖu qu¶ cña c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh. 1.2. Tr×nh ®é nguån nh©n lùc cña c«ng ty. Lao ®éng lu«n ®îc coi lµ yÕu tè ®Çu vµo cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty, ®Æc biÖt lµ ®èi víi mét c«ng ty x©y dùng nh c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1. §Ó cã ®îc hiªu qu¶ s¶n xuÊt tèt c«ng ty ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chÊt lîng chuyªn m«n vµ kü thuËt cao. C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chÊt lîng kh¸ cao vµ sè ®ã còng cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong nghÒ x©y dùng. Hµng n¨m, c«ng ty còng tuyÓn thªm kh¸ nhiÒu c¸n bé trÎ, míi ra trêng cã tr×nh ®é cao vµ c«ng ty còng lu«n chó träng ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé c«ng ty b»ng c¸ch h»ng n¨m c«ng ty cö c¸c c¸n bé ®i häc c¸c kho¸ häc n©ng cao vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, còng nh n©ng cao kh¶ n¨ng tiÕp cËn c«ng nghÖ míi. Sè lîng vµ sè n¨m kinh nghiÖm cña c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé chuyªn m«n cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: B¶ng 2: Sè lîng c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé chuyªn m«n cña c«ng ty (tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2008) STT C¸n bé chuyªn m«n vµ kü Sè l- Theo th©m niªn thuËt theo nghÒ îng ≤10 n¨m ≥10 n¨m ≥15 n¨m I Tr×nh ®é ®¹i häc 272 135 66 71 1 kü s x©y dùng 48 36 12 2 Kü s thuû lîi 48 25 15 8 3 Kü s x©y dùng ngÇm 45 30 10 5 4 Kü s c¬ khÝ 18 1 11 6 5 Kü s vËt liÖu x©y dùng 5 5 Vò V¨n Híng 13 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 6 §¹i häc kinh tÕ quèc d©n 29 18 7 4 7 §¹i häc L©m nghiÖp 1 1 8 §¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n 14 9 3 2 9 §¹i häc giao th«ng vËn t¶i 21 21 10 KiÕn tróc s 11 8 3 11 Kü s c«ng nghÖ hµn 1 1 12 Kü s cÊp tho¸t nø¬c 1 1 13 §¹i häc y khoa 1 1 14 §¹i häc ngo¹i ng÷ 3 2 1 15 §¹i häc LuËt 2 2 16 §¹i häc c«ng ®oµn 3 3 17 §¹i häc tæng hîp 1 1 II Tr×nh ®é cao ®¼ng 11 11 1 Cao d¼ng giao th«ng vËn t¶i 6 6 2 Cao ®¼ng x©y dùng 5 5 III Tr×nh ®é trung cÊp 29 7 5 17 1 Trung cÊp x©y dùng 11 6 5 2 Trung cÊp c¬ khÝ 1 1 3 Trung cÊp ®iÖn 2 2 4 Trung cÊp th¬ng nghiÖp 1 1 5 Trung cÊp kÕ to¸n 10 5 5 6 Trung cÊp vËt t 2 2 7 Trung cÊp ho¸ nghiÖm Silic¸t 2 2 Tæng céng 312 153 71 88 (Phßng: Tæ chøc hµnh chÝnh) Vò V¨n Híng 14 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp B¶ng 3: Tr×nh ®é vµ c¬ cÊu nguån nh©n lùc cña c«ng ty ( tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2008) Tr×nh ®é Sè lîng C¬ cÊu (ngêi) (%) §¹i häc 272 36,26 Cao ®¼ng 11 1,47 Trung cÊp 29 3,87 C«ng nh©n kÜ thuËt 438 58,4 (Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh) Tõ 2 b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy sè lîng c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty kh¸ lín lµ 312 ngêi chiÕm tû träng 42,6 tæng sè nh©n lùc c«ng ty. Trong ®ã sè c¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é ®¹i häc lµ 272 ngêi chiÕm 36,26%. §iÒu ®ã chøng tá c«ng ty cã mét lùc lîng lao ®éng víi chÊt lîng cao, ®©y ®îc coi lµ mét u thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu. C«ng ty ®îc c¸c bªn mêi thÇu ®¸nh gi¸ lµ mét nhµ thÇu cã tr×nh ®é vµ bÒ dµy kinh nghiÖm trong lÜnh vùc x©y dùng. Víi sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm trªn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®îc Tæng c«ng ty giao phã còng nh c¸c kÕ ho¹ch c«ng ty ®· ®Æt ra. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, thÞ trßng ngµy cµng ®îc më réng c«ng ty sÏ ph¶i tuyÓn dông vµ ®µo t¹o thªm nhiÒu c¸n bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc còng nh tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®Î c«ng ty hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô còng nh kÕ ho¹ch míi. 1.3. T×nh h×nh m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty. Víi môc tiªu trë thµnh nhµ thÇu chuyªn nghiÖp, v¬n lªn thµnh doanh nghiÖp dÉn ®Çu trong ngµnh x©y dùng. §Ó ®¸p øng yªu cÇu ®ã c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ngay tõ ngµy ®Çu thµnh lËp ®· ý thøc ®îc tÇm quan träng cña m¸y mãc thiÕt bÞ. Víi hµng tr¨m tû ®ång ®Çu t cho viÖc mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ®· thÓ hiÖn sù nh¹y bÐn thêi cuéc cña ban gi¸m ®èc c«ng ty. N¨ng lùc c«ng nghÖ cña c«ng ty lµ kh¸ m¹nh. So víi yªu cÇu thùc tÕ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty th× ®· ®¶m b¶o ®îc yªu cÇu thi c«ng mäi c«ng tr×nh ë kh¾p mäi miÒn tæ quèc. C¸c thiÕt bÞ ®ã cã xuÊt sø tõ c¸c níc cã nÒn c«ng nghiÖp cao, khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn h¬n thÕ n÷a n¨m s¶n xuÊt cña m¸y mãc, thiÕt bÞ lµ gÇn ®©y ®iÒu ®ã thÓ hiÖn ®îc n¨ng lùc vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty lµ rÊt m¹nh. B¶ng 4: HÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ ë c«ng ty cæ phµn S«ng §µ 1 Vò V¨n Híng 15 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp STT Lo¹i thiÕt bÞ Së h÷u Th«ng sè kü Níc s¶n xuÊt thuËt chÝnh Vò V¨n Híng 16 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp A. ThiÕt bÞ thi c«ng ®êng, nÒn vµ khai th¸c kiÕn thiÕt c¬ b¶n má I M¸y ñi 1 M¸y ñi Capterpillar D6R 4 110CV NhËt 2 M¸y ñi Komatsu D60-6 5 140CV NhËt 3 M¸y ñi Capterpillar D5T 5 90CV Mü 4 M¸y ñi Komatsu 6 90 - 140CV NhËt 5 M¸y ñi DZ 171 5 30CV Nga II. M¸y xóc ®µo 1 M¸y xóc b¸nh xÝch Hitachi 1 0.8m3 NhËt 2 M¸y xóc b¸nh lèp Hitachi 2 0.7m3 NhËt 3 M¸y xóc lËt Kawasaki 3 2.5m3 NhËt 4 M¸y ®µo Cat 330 1 1.6m3 Mü 5 M¸y ®µo b¸nh xÝch Kobelco 5 1.6m3 NhËt 6 M¸y ®µo b¸nh xÝch Komatsu 400 1 1.6m3 NhËt 7 M¸y ®µo b¸nh xÝch Komatsu 300 2 1.4m3 NhËt 8 M¸y ®µo b¸nh xÝch Komatsu 220 1 1.2m3 NhËt 9 M¸y ®µo b¸nh xÝch Volvo 3 1.8m3 Thuþ §iÓn III. M¸y lu, ®Çm 1 Lu rung ch©n cõu Bomag B¦ 212D 2 112CV §øc 2 Lu rung ch©n cõu Vibroma 1802 5 110CV §øc 3 Lu b¸nh thÐp Kawasaki, K10 - 0046 3 62CV NhËt Lu rung b¸nh thÐp Kawasaki, K10- 4 0383 5 30CV NhËt 5 M¸y lu rung ZJ14JC 2 25 tÊn Trung Quèc 6 M¸y lu rung Dynapac 2 25tÊn NhËt 7 M¸y ®Çm bµn ch¹y x¨ng 6 3.2HP NhËt M¸y ®Çm ®Êt Misaka MTR - 8 80,MT52M 5 2,5KW NhËt 9 M¸y ®Çm dïi Misaka 10 2.5KW NhËt 10 M¸y ®Çm dïi PMA 6 2.5KW NhËt 11 M¸y ®Çm bµn Misaka 6 2.5KW NhËt 12 M¸y ®Çm cãc Toµn Phong 12 Trung Quèc 13 M¸y ®Çm dïi D47 8 2.5KW Nga 14 M¸y ®Çm ®Êt Robin 3 3.2HP NhËt IV. M¸y khoan, m¸y næ m×n 1 M¸y khoan ®¸ thuû lùc tù hµnh 9 ø42 - ø102 NhËt 2 M¸y khoan ®iÖn 15 ø105 Trung Quèc 3 M¸y khoan ®¸ thuû lùc cÇm tay 25 ø32 - ø42 Nga 4 M¸y khoan hÇm thuû lùc 5 ø42 - ø102 NhËt 5 M¸y næ m×n 9 15kÝp NhËt B. ThiÕt bÞ n©ng I. CÇn trôc th¸p 1 CÇn cÈu th¸p MAN, H=100mÐt 2 Q=1.6-10T §øc 2 CÇn trôc th¸p, H=100mÐt 2 Q=2 - 6TÊn Trung Quèc 3 CÇn trôc th¸p, KB308 H=46mÐt 2 Q=2 - 8tÊn Nga 4 CÇn trôc th¸p KB403 H=52mÐt 2 Q=2 - 8tÊn Nga Vò V¨n Híng 17 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp II. CÇn trôc b¸nh xÝch 1 CÇn trôc b¸nh xÝch D308 - 95M 3 Q= 45 tÊn NhËt 2 CÇn trôc b¸nh xÝch D308 - 95M 3 Q = 40 tÊn NhËt 3 CÇn trôc b¸nh xÝch DEK 251 4 Q = 25 TÊn Liªn X« III. CÇn trôc b¸nh lèp 1 CÇn trôc b¸nh lèp Samsung 3 Q = 25 tÊn Hµn Quèc 2 CÇn trôc b¸nh lèp TADANO 2 Q = 50 tÊn Hµn Quèc 3 CÇn trôc b¸nh lèp TADANO 2 Q = 25 TÊn NhËt IV. VËn th¨ng n©ng h¹ 1 VËn th¨ng chë vËt liÖu 5 0.5tÊn ViÖt Nam - Nga 2 VËn th¨ng chë ngêi KUMKANG 2 1,2tÊn x 2 Hµn Quèc 3 VËn th¨ng chë ngêi VPS 1000 2 1 tÊn ViÖt Nam C. ThiÕt bÞ cäc khoan nhåi 1 M¸y cäc khoan nhåi ED 5500 3 ø800 - 1000 NhËt 2 M¸y cäc khoan nhåi GPS - 20 2 ø2000 Trung Quèc 3 M¸y nÐn khÝ Compare L75 2 11.3m3/phót §øc D.ThiÕt bÞ thi c«ng cäc 1 §Çu bóa ®ãng cäc Diesel Kobelco 10 3.5tÊn NhËt 2 §Çu bóa ®ãng cäc Diesel Kobelco 4 0.4tÊn NhËt 3 §Çu bóa ®ãng cäc Diiesel Mitsubishi 3 4.3 tÊn NhËt 4 M¸y Ðp bª t«ng 2 250 tÊn ViÖt Nam Dµn m¸y ®ãng cäc D308 - 85M - 5 60D 9 85 tÊn NhËt 6 Dµn m¸y ®ãng cäc D408-90M-70E 5 90 tÊn NhËt E. ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vËn chuyÓn bª t«ng 1 Tr¹m trém bª t«ng 3 45-60m3/h ViÖt Nam 2 ¤ t« chuyÓn trén bª t«ng 7 m3 6 240CV Trung Quèc 3 M¸y b¬m bª t«ng 80m3/h 2 80m3/h Trung Quèc 4 M¸y trén bª t«ng 3501 8 5.4KW Trung Quèc 5 M¸y trén bª t«ng 2001 5 4.5KW Trung Quèc 6 M¸y trén bª t«ng 4501 5 3KW ViÖt Nam 7 M¸y trén bª t«ng 1501 3 3.5KW ViÖt Nam 8 M¸y trén bª t«ng 2501 6 3.5KW ViÖt Nam 9 M¸y trén bª t«ng 5001 3 12.5KW ViÖt Nam F. ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vËt liÖu 1 Tr¹m nghiÒn sµng TD Su - 35 1 50m3/h Nga 2 Tr¹m nghiÒn sµng TD Su - 90 1 90m3/h Nga G. Ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn I. ¤ t« tù ®æ 1 ¤ t« tù ®æ KAMAZ 55111 10 13 tÊn 2 ¤ t« tù ®æ Huyndai HD 270 25 15 tÊn Hµn Quèc 3 ¤ t« tù ®æ FAW 5 5 tÊn Trung Quèc II. Ph¬ng tiÖn chuyªn dông 1 ¤ t« ®Çu kÐo Kamaz 2 27 tÊn Nga 2 S¬ mi r¬ mooc SDC9380TJS 2 36 tÊn ViÖt Nam Vò V¨n Híng 18 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3 T¾c foãc 1 60 tÊn Liªn doanh Hµn Quèc - ViÖt 4 ¤ t« tíi níc 5 5m3 Nam 5 ¤ t« tíi nhùa 3 7tÊn Hµn Quèc III. ¤ t« phôc vô 1 Xe du lÞch Toyota 3 12 chç NhËt 2 Xe con 8 4 - 7 chç NhËt - Liªn doanh 3 Xe ®a ®ãn c«ng nh©n 2 35 - 45 chç ViÖt Nam H. ThiÕt bÞ ®o ®¹c kiÓm ®Þnh Gãc hiÓn thÞ 1 M¸y toµn ®¹c Nikon - 330 5 nhá nhÊt 10®é NhËt Gãc hiÓn thÞ 2 M¸y kinh vÜ ®iÖn tö Nikon - NE20H 3 nhá nhÊt 10®é NhËt 3 M¸y kinh vÜ THEO 020B 8 §øc 4 M¸y kinh vÜ 275KH 3 Nga I. ThiÕt bÞ chuyªn dïng 1 M¸y b¬m níc KOBUTA 2 60m3 NhËt 2 M¸y b¬m níc ®iÖn 2 30m3 Trung Quèc 3 M¸y nÐn khÝ 2 0.9Mpa Trung Quèc 4 M¸y nÐn khÝ trôc vÝt 6 660m3/h Anh, §øc 5 M¸y uèn c¾t thÐp D20 3 4.5KW 6 M¸y uèn c¾t thÐp BC420 5 5.4KW NhËt 7 M¸y uèn thÐp Tecoku F320 4 4.5KW NhËt 8 M¸y uèn thÐp 5 ViÖt Nam 9 M¸y uèn thÐp 5 Trung Quèc 10 M¸y hµn x¨ng EY - 21 4 NhËt 11 M¸y hµn Diesel PC-300 7 Nga ViÖt Nam, Trung 12 M¸y hµn ®iÖn EMC - 400A 16 Quèc 13 M¸y ph¸t ®iÖn 3 pha DCK 165A 3 NhËt 14 M¸y ph¸t ®iÖn 3 pha KOBUTA 4 3.5KW NhËt 15 M¸y ph¸t ®iÖn 35 - 75KVA 6 Anh, §øc 16 Gi¸o x©y dùng ch÷ H 3000m2 ViÖt Nam 9000 17 Gi¸o chèng (=20 bé), trong ®ã khung ø48 ViÖt Nam - Lo¹i 1.5m 6000 - Lo¹i 1.0m 1500 - Lo¹i 0.75m 1500 13700 18 Gi¸o chèng, trong ®ã: khung ø75.6 ViÖt Nam - Lo¹i 1.5m 10000 - Lo¹i 1.0m 3000 - Lo¹i 0.75m 700 19 Cét chèng thÐp ®¬n 500 c©y ø110 ViÖt Nam 20 Cèp pha tÊm lín (KT 3mx5m) 3000m2 ViÖt Nam 21 Cèp pha thÐp ®Þnh h×nh 7000m2 ViÖt Nam Vò V¨n Híng 19 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 22 Cèp pha cét KT 1.000 -1.600mm 10 bé ViÖt Nam (Nguån: Phßng Dù ¸n - §Çu t) N¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét nh©n tè rÊt quan träng ®èi víi mét c«ng ty x©y dùng khi tham gia ®Êu thÇu, nã kh«ng chØ ¶nh hëng ®Õn uy tÝn cña c«ng ty khi nép hå s¬ dù thÇu mµ nã cßn cho chñ ®Çu t thÊy ®îc n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ cña nhµ thÇu cã ®ñ kh¶ n¨ng thi c«ng c«ng tr×nh hay kh«ng. Víi n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ nh hiÖn nay, c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 hoµn toµn cã ®ñ kh¶ n¨ng tham gia thi c«ng x©y dùng mäi c«ng tr×nh mét c¸ch liªn tôc, ®éc lËp ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña bªn mêi thÇu. Tuy nhiªn, trong thêi gian tíi khi c«ng ty ngµy cµng lín m¹nh th× c«ng ty cÇn ph¶i bæ xung thªm, ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ cã c«ng nghÖ cao h¬n n÷a. 1.4. §Æc ®iÓm nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty Nguyªn vËt liÖu lµ mét nh©n tè quan träng trong cÊu thµnh s¶n phÈm x©y dùng. Gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu chiÕm tØ träng rÊt cao tõ 70% - 80% trong dù to¸n x©y l¾p, ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ bá thÇu cña c¸c nhµ thÇu. H¬n thÕ n÷a, chÊt lîng cña nguyªn vËt liÖu còng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ®Õn chÊt lîng cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. NhËn râ tÇm quan träng cña nguyªn vËt liÖu trong x©y dùng, c«ng ty ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý nh»m h¹ gi¸ thµnh nguyªn vËt liÖu vµ ®¶m b¶o chÊt lîng cña chóng. Mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch cña c«ng ty lµ viÖc ®a d¹ng hãa ngµnh nghÒ nh»m hç trî lÉn nhau trong qu¸ tr×nh kinh doanh, n©ng cao søc c¹nh tranh trong th¬ng trêng. Víi chøc n¨ng trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu nguyªn vËt liÖu cho c¸c c«ng tr×nh x©y dùng víi gi¸ thµnh thÊp, chÊt lîng ®¶m b¶o. Tõ ®ã b¶m b¶o n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty trong viÖc tham gia ®Êu thÇu. 1.5. Nguån lùc v« h×nh 1.5.1. Kinh nghiÖm tham dù thÇu Víi h¬n 17 n¨m ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng, c«ng ty ®· cã kh«ng Ýt kinh nghiÖm tham dù vµo c¸c cuéc ®¸u thÇu do Nhµ níc lÉn c¸c c¬ quan qu¶n lÝ dù ¸n kh¸c tæ chøc, vµ thùc tÕ ®· cho thÊy mét bÒ dµy thµnh tÝch vµ còng lµ nh÷ng kinh nghiÖm mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong thêi gian qua. ¬ Vò V¨n Híng 20 §Çu T 47A

Tìm luận văn, tài liệu, khoá luận - 2024 © Timluanvan.net