TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI QUẢN LÝ PHÂN XƯỞNG CHẾ BIẾN SỢI THUỐC LÁ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Ngành : CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Hướng chuyên ngành : CƠ SỞ DỮ LIỆU Lớp : HCTH083C SVTH : NGUYỄN KHẮC ĐIỆP MSSV : 08H1012019 NGƯỜI HƯỚNG DẪN Th.S NGUYỄN LÂM KIM THY Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2011 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp LỜI NÓI ĐẦU  Hiện nay, công nghệ thông tin đã có nhiều tiến bộ vượt bậc, từ một tiềm năng thông tin đã trở thành sản phẩm hàng hóa, nó tạo sự thay đổi trong lực lượng sản xuất và cách thức quản lý trong các lĩnh vực của xã hội Trong những năm gần đây, nền công nghệ thông tin nước ta đã phát triển, nó thực sự giúp cho con người về công tác quản lý và lưu trữ thông tin. Ngoài những chương trình ứng dụng được sử dụng nhiều trong xã hội như Microsoft Officce, còn có những phần mềm được sử dụng riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp. Chương trình “Quản lý phân xưởng chế biến sợi thuốc lá” được thực hiện nhằm giúp cho phân xưởng lưu trữ, cập nhật các thông tin về công thức phối trộn thuốc, kế hoạch sản xuất thuốc, các số liệu tồn kho, truy cập nhanh các thông tin về so sánh số liệu, giúp điều chỉnh và đưa ra các định mức trong sản xuất. Do kinh nghiệm, sự hiểu biết của mình còn nhiều thiếu sót và hạn chế nên tôi rất mong được sự đóng góp của quý thầy cô. Tôi xin chân thành cám ơn cô Nguyễn Lâm Kim Thy đã hết lòng hướng dẫn, chỉ dạy, giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài này. Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 1 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN  ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... TPHCM, Ngày Tháng Năm 2011 Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 2 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN  ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... TPHCM, Ngày Tháng Năm 2011 Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 3 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp MỤC LỤC  CHƯƠNG 1. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG ................................................................... 6 1.1.Khảo sát hiện trạng ........................................................................................... 6 1.2.Yêu cầu về nghiệp vụ ......................................................................................... 8 1.3.Mô tả chức năng................................................................................................. 8 1.4.Xác định yêu cầu ................................................................................................ 9 1.5.Giải quyết vấn đề ............................................................................................... 9 1.6.Mục tiêu của đề tài ............................................................................................. 9 CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG ................................................. 11 2.1.Phân tích đề tài................................................................................................. 11 2.1.1.Mô hình ý niệm truyền thông ................................................................. 11 2.1.2.Mô hình ý niệm dữ liệu ........................................................................... 15 2.1.3.Mô hình ý niệm xử lý ............................................................................... 29 2.1.4.Mô hình tổ chức xử lý.............................................................................. 45 2.1.5.Mô hình vật lý dữ liệu ............................................................................. 55 2.2.Phần mềm sử dụng trong chương trình ........................................................ 81 2.3.Một số qui tắc quản lý ..................................................................................... 81 CHƯƠNG 3. GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH ........................................................... 82 3.1.Menu chương trình .......................................................................................... 82 3.2.Những giao diện trong chương trình ............................................................. 92 CHƯƠNG 4. YÊU CẦU ĐỂ CHẠY ĐƯỢC CHƯƠNG TRÌNH ............................ 109 4.1. Phần mềm sử dụng để chạy chương trình .................................................. 109 CHƯƠNG 5. KẾT LUẬN ............................................................................................ 110 5.1 Ưu điểm........................................................................................................... 110 5.2 Khuyết điểm ................................................................................................... 110 5.3 Hướng phát triển ........................................................................................... 110 CHƯƠNG 6. PHỤ LỤC............................................................................................... 111 Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 4 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 6.1. Tài liệu tham khảo ................................................................................... 111 Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 5 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp CHƯƠNG 1 PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG 1.1. Khảo sát hiện trạng 1.1.1 Tổng quát về phân xưởng. Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá sử dụng 100% vốn của nhà nước, phân xưởng trực thuộc Nhà máy Thuốc Lá Khánh Hội đặt tại Khu công nghiệp Tân Tạo Tp.HCM. Kho chứa nguyên liệu, hương liệu, vật tư và sợi thành phẩm được đặt tại phân xưởng. Phân xưởng có 90 nhân sự, phân xưởng chia làm 2 ca sản xuất. Thời gian làm việc của ca 1: 06h00 - 14h00, ca 2 từ 14h00:22h00. 1.1.2 Tổng quát hoạt động Phân xưởng chế biến sợi sản xuất ra sợi thuốc lá sau đó được mang đến Phân xưởng Thành phẩm vấn sợi thuốc thành điếu thuốc, đóng bao và đóng thành cây thuốc giao cho khách hàng. 1.1.3 Sơ đồ tổ chức BAN QUẢN ĐỐC BỘ PHẬN QUẢN LÝ BỘ PHẬN BỘ PHẬN KỸ KHO THỐNG SẢN THUẬT KÊ XUẤT Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 6 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 1.2. Sơ đồ hoạt động của phân xưởng: Ban Giám Đốc Phân Xưởng Báo Kế Công Công Thành Phẩm cáo hoạch thức thức tổng sản phối phối Yêu Xuất hợp xuất trộn trộn cầu sợi trong nguyên hương sợi tháng liệu liệu Ban Báo cáo Bộ phận thống kê Số liệu Số xuất, liệu Yêu cầu nhập, tồn xuất, nhập nguyên, Kho nhập, nguyên hương liệu Kho Sợi nguyên tồn liệu, hương liệu, sợi liệu hương Kho nguyên liệu, liệu hương liệu Nhà Xuất máy Yêu cầu Xuất nguyên Yêu nguyên nguyên liệu, cầu Quản liệu, liệu, hương nhập hương hương liệu liệu liệu Bộ phận sản xuất Kế hoạch sản xuất Yêu cầu sửa máy Bộ phận kỹ thuật Yêu Đốc Yêu cầu Xuất cầu vật tư vật tư vật tư Kho vật Báo cáo xuất, nhập tư Nhà Kho vật tư Máy Xuất tồn vật tư vật tư Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 7 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 1.3. Yêu cầu về nghiệp vụ Để tạo ra sợi thành phẩm có chất lượng và đúng gu người hút cần phải phối trộn nhiều loại lá thuốc và các loại hương liệu lại với nhau. Do đó cần phải nắm được tính lý học, hóa học của lá thuốc và đặc tính của các loại hương liệu. Khi đưa lá thuốc về kho cần phải kiểm tra kỹ, không để lá thuốc bị mốc, bị cháy lòng. Nếu phát hiện bị cháy lòng cần phải loại bỏ, nếu không phát hiện kịp thời cả kho nguyên liệu lá thuốc sẽ bị hư. Ngoài am hiểu tính chất của lá thuốc, đội ngũ nhân viên trong ca sản xuất phải có tay nghề, hiểu biết về công nghệ sản xuất thuốc lá. 1.4. Mô tả chức năng 1.4.1 Ban quản đốc. Thực hiện các công việc theo sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Lập kế hoạch triển khai sản xuất và báo cáo cho Ban giám đốc. 1.4.2. Bộ phận kỹ thuật. Theo dõi tình hình máy móc thiết bị và đề xuất sửa chữa khi có nguy cơ gây ra hư hỏng. Khi trưởng ca yêu cầu sửa máy, nhân viên kỹ thuật tiến hành kiểm tra, nếu có vật tư bị hư, nhân viên này làm phiếu đề nghị kho vật tư xuất vật tư để sửa chữa. Khi hoàn thành nhân viên ghi đầy đủ vào sổ nhật ký bảo trì các thông tin:  Tình trạng hư hỏng đã được khắc phục.  Số lượng vật tư được thay thế.  Tên máy đã thay vật tư. 1.4.3. Quản lý kho. 1.4.3.1. Kho nguyên liệu (Lá thuốc). Nhân viên quản lý kho chịu trách nhiệm cân đối và nhập nguyên liệu theo kế hoạch sản xuất. Khi nguyên liệu trong kho không đủ sản xuất, nhân viên quản lý kho làm giấy đề nghị kho nguyên liệu nhà máy xuất nguyên liệu cho phân xưởng. Xuất và quản lý nguyên liệu cho từng ca sản xuất. Mỗi ngày thống kê số lượng xuất, nhập, tồn nguyên liệu và gởi số liệu này cho bộ phận thống kê. 1.4.3.2. Kho hương liệu. Nhân viên quản lý kho hương liệu chịu trách nhiệm phối trộn, cân đối và nhập hương liệu theo kế hoạch sản xuất. Khi hương liệu trong kho không đủ cung cấp cho bộ phận sản xuất, nhân viên quản lý kho làm giấy đề nghị kho hương liệu nhà máy xuất hương liệu cho phân xưởng. Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 8 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp Xuất và quản lý hương liệu cho từng ca sản xuất. Mỗi ngày thống kê số lượng xuất, nhập, tồn hương liệu và gởi số liệu này cho bộ phận thống kê. 1.4.3.3. Kho sợi thành phẩm Nhân viên quản lý kho sợi thành phẩm có trách nhiệm xuất sợi cho phân xưởng thành phẩm và nhập sợi từ ca sản xuất Mỗi ngày thống kê số lượng xuất, nhập, tồn sợi thành phẩm và gởi số liệu này cho bộ phận thống kê. 1.4.3.4. Kho vật tư Khi tiến hành thay thế vật tư cho máy bị hư, nếu kho vật tư của phân xưởng không đủ cung cấp, thì nhân viên quản lý kho làm giấy đề nghị kho vật tư nhà máy xuất vật tư cho phân xưởng. Cuối tháng nhân viên quản lý kho vật tư gởi báo cáo số lượng xuất, nhập, tồn vật tư cho Ban quản đốc. 1.4.4. Bộ phận sản xuất. Sản xuất số lượng sợi thành phẩm theo kế hoạch mà Ban quản đốc giao. Cuối ca sản xuất, trưởng ca lập phiếu bàn giao sợi cho quản lý kho sợi. 1.4.5. Bộ phận thống kê. Thống kê và quản lý các dữ liệu của phân xưởng, thực hiện các báo cáo của phân xưởng dưới dạng thống kê. Cuối tháng bộ phận thống kê báo cáo cho ban quản đốc:  Tổng số nhập, xuất, tồn nguyên liệu, hương liệu.  Tổng số lượng xuất, nhập, tồn sợi thành phẩm .  Tổng sản lượng sợi thành phẩm của mỗi ca sản xuất. 1.5 . Xác định yêu cầu  Tin học hóa hệ thống thông tin phân xưởng. 1.6. Giải quyết vấn đề  Xây dựng cơ sở dữ liệu cho kế hoạch sản xuất, công thức phối trộn và các kho.  Xử lý xuất, nhập, tồn các kho.  Lập các báo cáo thống kê. 1.7 . Mục tiêu của đề tài Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 9 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp  Xây dựng một hệ thống thông tin trên cơ sở phục vụ cho việc lưu trữ các công thức phối trộn, kế hoạch sản xuất và quản lý các số liệu xuất, nhập, tồn của kho nguyên liệu, hương liệu, vật tư, sợi thành phẩm.  Thực hiện các báo cáo thống kê. Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 10 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG 2.1 . Phân tích đề tài 2.1.1 Mô hình ý niệm truyền thông 2.1.1.1. Mô hình 2-Kế hoạch sản xuất trong tháng 1.1-Công thức phối trộn nguyên 8.6-Báo cáo xuất, nhập, tồn vật tư Ban giám liệu đốc 1-Công thức phối trộn hương 3-Kế hoạch sản xuất trong liệu ngày 8.5-Thay vật tư 9.1-Báo cáo tổng hợp Ban quản 3.1-Công thức phối trộn đốc Bộ phận kỹ nguyên liệu thuật 3.2-Công thức phối trộn 8. 9- Báo cáo số lượng hương liệu Phiếu xuất, nhập tồn đề nguyên liệu, hương nghị liệu, sợi thành phẩm sửa máy 5-Số liệu xuất, Quản lý kho nhập tồn nguyên liệu, Bộ phận Bộ phận sản hương liệu thống kê xuất 6-Phiếu 7.2-Số liệu yêu cầu xuất, nhập, tồn nhập sợi thành kho 4.2- 4.1- phẩm Phiếu Phiếu 8.1 - xuất Phiếu 8.4- đề nội 7. Phiếu đề nghị xuất đề Phiếu nghị bộ Phân xưởng sợi thành phẩm Quản lý kho nghị xuất xuất nguyên thành phẩm sợi thành xuất vật tư nguyên liệu, phẩm vật tư liệu 7.1-Phiếu xuất sợi hương hương liệu liệu 4 - Phiếu yêu cầu xuất nguyên liệu, hương liệu 4.3-Phiếu xuất nguyên liệu, hương liệu 8.2-Phiếu đề nghị xuất vật tư cho phân xưởng Kho nhà máy Quản lý kho 8.3-Phiếu xuất vật tư cho phân xưởng vật tư Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 11 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 2.1.1.2 Mô tả. Công thức phối trộn hương liệu và nguyên liệu được Ban giám đốc ban hành khi phân xưởng được đưa vào sản xuất. Công thức phối trộn thay đổi theo giá thành và nguồn nguyên liệu lá thuốc. Đầu tháng Ban giám đốc gởi kế hoạch sản xuất cho Ban quản đốc phân xưởng. Từ kế hoạch này Ban quản đốc lập kế hoạch sản xuất từng ngày cho mỗi ca. Sợi được sản xuất theo mẻ, mỗi mẻ thuốc bao gồm 1000kg nguyên liệu và 10kg hương liệu. Khi nhận được công thức phối trộn nguyên liệu, hương liệu và kế hoạch sản xuất trong ngày, trưởng ca sản xuất lập phiếu yêu cầu kho nguyên liệu, hương liệu cung cấp nguyên liệu, hương liệu để sản xuất. Nhân viên quản lý kho nguyên liệu, hương liệu tiến hành kiểm tra số lượng tồn kho, nếu không đủ cung cấp nhân viên này làm phiếu đề nghị kho nhà máy xuất nguyên liệu, hương liệu cho phân xưởng. Sau khi nhập kho phân xưởng, nhân viên quản lý kho xuất nguyên liệu, hương liệu cho ca sản xuất và cập nhật số liệu nhập, xuất, tồn nguyên liệu, hương liệu gởi số liệu này cho bộ phận thống kê. Cuối ca sản xuất, trưởng ca lập phiếu bàn giao sợi thành phẩm cho nhân viên quản lý kho sợi thành phẩm. Khi cần sợi, phân xưởng thành phẩm làm phiếu đề nghị sợi gởi quản lý kho sợi. Mỗi ngày nhân viên quản lý kho cập nhật số lượng xuất, nhập, tồn sợi thành phẩm và gởi các số liệu này cho bộ phận thống kê. Trong quá trình sản xuất, khi máy móc thiết bị hư hỏng, trưởng ca yêu cầu bộ phận kỹ thuật sửa chữa. Nếu có vật tư trong máy bị hư, nhân viên bộ phận kỹ thuật làm phiếu yêu cầu kho vật tư xuất vật tư. Nếu kho không đủ cung cấp nhân viên quản lý kho lập phiếu đề nghị kho vật tư nhà máy xuất vật tư cho phân xưởng. Đầu tháng nhân viên quản lý kho vật tư báo cáo Ban quản đốc số lượng vật tư sử dụng, số lượng đã nhập và số lượng tồn kho. 2.1.1.3. Danh sách các tác nhân STT TÊN MÃ LOẠI 1 Ban giám đốc BAN_GIAM_DOC Tác nhân ngoại Phân xưởng thành PHAN_XUONG_THANH_PH Tác nhân ngoại 2 phẩm AM 3 Kho nhà máy KHO_NHA_MAY Tác nhân ngoại Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 12 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp STT TÊN MÃ LOẠI 4 Ban quản đốc BAN_QUAN_DOC Tác nhân nội 5 Bộ phận thống kê BO_PHAN_THONG_KE Tác nhân nội 6 Bộ phận sản xuất BO_PHAN_SAN_XUAT Tác nhân nội 7 Bộ phận kỹ thuật BO_PHAN_KY_THUAT Tác nhân nội Quản lý kho nguyên QUAN_LY_KHO_NGUYEN_ 8 Tác nhân nội liệu, hương liệu LIEU__HUONG_LIEU Quản lý kho sợi thành QUAN_LY_KHO_SOI_THAN Tác nhân nội 9 phẩm H_PHAM 10 Quản lý kho vật tư QUAN_LY_KHO_VAT_TU Tác nhân nội 2.1.1.4. Danh sách các luồng STT TÊN Tác nhân nhận Tác nhân phát 1-Công thức phối trộn hương Ban quản đốc Ban giám đốc 1 liệu 1.1-Công thức phối trộn nguyên Ban quản đốc Ban giám đốc 2 liệu 3 2-Kế hoạch sản xuất trong tháng Ban quản đốc Ban giám đốc 4 3-Kế hoạch sản xuất trong ngày Bộ phận sản xuất Ban quản đốc 3.1-Công thức phối trộn nguyên Bộ phận sản xuất Ban quản đốc 5 liệu 3.2-Công thức phối trộn hương Bộ phận sản xuất Ban quản đốc 6 liệu 4- Phiếu yêu cầu xuất nguyên Quản lý kho nguyên Bộ phận sản xuất 7 liệu, hương liệu liệu, hương liệu 4.1-Phiếu đề nghị xuất nguyên Kho nhà máy Quản lý kho nguyên 8 liệu, hương liệu liệu, hương liệu 4.2-Phiếu xuất nội bộ hương Quản lý kho nguyên Kho nhà máy 9 liệu, nguyên liệu liệu, hương liệu Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 13 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp STT TÊN Tác nhân nhận Tác nhân phát 4.3-Phiếu xuất nguyên liệu, Quản lý kho nguyên 10 Bộ phận sản xuất hương liệu liệu, hương liệu Quản lý kho nguyên 11 5-Số liệu xuất, nhập, tồn Bộ phận thống kê liệu, hương liệu Quản lý kho sợi 12 6-Phiếu yêu cầu nhập kho Bộ phận sản xuất thành phẩm 7. Phiếu đề nghị xuất sợi thành Quản lý kho sợi Phân xưởng thành 13 phẩm thành phẩm phẩm Phân xưởng thành Quản lý kho sợi 14 7.1-Phiếu xuất sợi phẩm thành phẩm 7.2-Số liệu xuất, nhập, tồn sợi Bộ phận thống kê Quản lý kho sợi 15 thành phẩm thành phẩm 16 8. Phiếu đề nghị sửa máy Bộ phận kỹ thuật Bộ phận sản xuất 17 8.1 - Phiếu đề nghị xuất vật tư Quản lý kho vật tư Bộ phận kỹ thuật 8.2-Phiếu đề nghị xuất vật tư 18 Kho nhà máy Quản lý kho vật tư cho phân xưởng 8.3-Phiếu xuất vật tư cho phân 19 Quản lý kho vật tư Kho nhà máy xưởng 20 8.4- Phiếu xuất vật tư Bộ phận kỹ thuật Quản lý kho vật tư 21 8.5-Thay vật tư Bộ phận sản xuất Bộ phận kỹ thuật 8.6-Báo cáo xuất,nhập, tồn vật 22 Ban quản đốc Quản lý kho vật tư tư . 9-Báo cáo số lượng xuất, nhập 23 tồn nguyên liệu, hương liệu, sợi Ban quản đốc Bộ phận thống kê thành phẩm 24 9.1-Báo cáo tổng hợp Ban giám đốc Ban quản đốc Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 14 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 2.1.2. Mô hình ý niệm dữ liệu 2.1.2.1. Lược đồ mô hình Công thức phối trộn và kế hoạch sản xuất. TNamPTNL THANGNAM_KHSX TNPTHuongLieu tgnam thangnamsx thgnam tentn tenthang tentgn 1,n 1,n 1,n KHSX_CT slsoi PTNGLIEU PTHUONGLIEU sluong_ptnl sluong_pthl 1,n 1,n 1,n SOI masoi 1,n tensoi 1,n NLIEU dvt HLIEU manl 1,n mahl tennl tenhl dvtinh donvt SANXUAT 1,1 CA 1,n CUA 1,1 KHSX_TrongNgay 1,1 THEO 1,n CALV maca makh tenca macalv ngaykh tencalv sluongsx giolv Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 15 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 2.1.2.2. Quản lý kho sợi thành phẩm. CA MACA TENCA 1,n 1,1 PNHAPSOI PNHAPSOI_CT LAP 0,n SOPHNHAP SOLGNHAP NGNHAPSOI 0,n TONKHO_SOI PXSOI_CT 1,n SOI 0,n SOITONDAU SOLUONGXUAT MASOI TSLNHAP TENSOI TSLXUAT DVT SOITONCUOI 1,n 1,n PXSOI SPXSOI 0,n PHIEUYCSOI_CT NGXUATSOI THANGNAM_SOI SLUONGSOI THANGNAMSOI 0,1 TENTHANG_SOI 1,n PHIEUYCSOI PXTPHAM 0,n 1,1 THEO 1,n SPYCSOI GOI MAXUONG NGAYYCSOI TENXUONG Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 16 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 2.1.2.3. Mô hình quản lý kho nguyên liệu. CA 1,n MACA LAP TENCA 1,1 DINHMUCNL PXNLIEU 1,1 1,n PHIEU_YCNLIEU THEO MADMNL MAPXNL SPYCNL TENDM NXUATNL NGAYYCNL PHANTRAM 0,n 1,n PXNLIEU_CT PHIEU_YCNLIEU_CT SLXUAT SLNLIEU TONKHO_NLIEU NLIEUTONDAU TSLNHAPNL 1,n TSLXUATNL NLIEU 0,n 0,n NLIEUTONCUOI MANL TENNL PXUATNB_NLIEU_CT 1,n DVTINH 0,n 0,n SOLGX THANGNAM_NLIEU TNAM_NLIEU TENTHANG_NLIEU 1,n PXUATNB_NLIEU PHIEUYC_NHAPNLIEU_CT PXNLNB NXUAT SLGYCN 1,1 0,1 XUAT THEO 0,n XUAT PHIEUYC_NHAPNLIEU 0,n SPYCNNL 1,n NGAYYCNNL KHONLNM 1,n 1,1 GOI MAKHO TENKHO Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 17 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 2.1.2.4. Mô hình quản lý kho hương liệu. DINHMUCHL 1,n CA MADMHL LAP MACA TENDMHL TENCA SOPHANTRAM 1,1 1,n PHIEU_YCHLIEU THEO SPYCHL NGAYYCHL THANGNAM_HUONGLIEU 1,1 TNHLIEU 1,n TENTHANGHL PXHL SOPXUAT 0,n NGXUAT PHIEU_YCHLIEU_CT 0,n SOLUONG_HLYC TONKHO_HUONGLIEU PXHL_CT SLGTONDAU SOLXUAT 1,n TONGSONHAP HLIEU 0,n TONGSOXUAT 0,n MAHL SLGTONCUOI TENHL 1,n DONVT 0,n PHIEUYCNHL_CT PXNB_HLIEUCT SLUONGHL SLGXUAT 1,n 0,n PHIEUYCN_HL 0,n 0,1 THEO PXNB_HLIEU SPYCNHL SPXUAT NGAYYCNHL NGAYXUAT 1,1 1,1 GOI 1,n KHOHLNM 1,n XUAT MKHO TENKHOHL Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 18 Trường Đại Học Mở TP.HCM Nguyễn Khắc Điệp 2.1.2.5. Mô hình quản lý kho vật tư. NHANVIEN MANV HOTEN CA DIACHI NHANVIEN_CA 1,n DIENTHOAI LAP 0,n MACA 1,n TENCA 1,1 0,1 BOPHAN 1,n THUOC MABP PHIEU_YCSM 1,1 SUA TENBP SO_PYCSM NGAY_LP 1,n HIENTRANG 1,n TOSM MASC 1,1 BP_TOSM 1,1 TENTOSC SUACHO 1,n TAO 1,n MAYSX 1,1 0,n PXVT PHIEU_YCCCVT 1,1 MAMAY THEO SPXVT TENMAY SPYC NGAYXVT NGAYYC 1,n 1,n PHIEU_YCCCVT_CT PXVT_CT SLG SOLG DONGIAXUAT 1,n 0,n VATTU MAVT 1,1 PXVT_NOIBO_CT 1,n TENVT 1,n DMDVT SLGX DVT 0,n MADVT DONGIA TENDVT 0,n PHIEU_YCNVT_CT TONKHOVT 1,n SLGVTU TONDAU PXVT_NOIBO TONGSLN SPXNB TONGSLX NGAYX 0,1 TONCUOI DUATHEO 0,n 0,n 1,1 PHIEU_YCNVT SPYCN 0,n XUAT NGAYN NAM_THANG THANGNAM 1,n 1,1 THANG KHOVTNM 1,n GOI MAKHOVT TENKHOVT Đề tài Quản lý Phân xưởng chế biến sợi thuốc lá Trang 19