Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete TR NG I H C KINH T QU C DÂN ----------0O0--------- TR N NG C Y N N VI C LÀM VÀ THU NH P C A LAO NG NH P C TRÊN A BÀN HÀ N I: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP Chuyên ngành: Kinh t lao ng TÓM T T LU N V N TH C S HÀ N I - 2007 Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 1 U I. S c n thi t c a tài ô th hoá là m t quá trình phát tri n t t y u i v i b t c qu c gia nào trên th gi i, trong ó có Vi t Nam. Tính n cu i n m 2004, Vi t Nam có 4 ô th lo i I, 8 ô th lo i II, 12 ô th lo i III, 61 ô th lo i IV và trên 500 ô th lo i V, nâng t l dân thành th t 20,1% vào n m 1989 lên thành 26% vào n m 2005. Là thành ph u tiên c a Vi t Nam c x p h ng ô th lo i I vào tr c n m 1975, Hà N i tr thành m t trong nh ng thành ph có t c ô th hoá l n nh t trên c n c. T l dân s thành th c a Hà N i t ng t 57,9% vào n m 2000 lên thành 64,9% vào n m 2004 và 65,3% vào n m 2006. Bên nh ó, v i v th là th ô c a Vi t Nam, t p trung toàn b các c quan chính tr u não và là m t thành ph có t c t ng tr ng kinh t vào lo i n nh t trong c n c (t c t ng tr ng kinh t c a thành ph t 12% n m 2006), ã t o thành nh ng l c hút cho lao ng nh p c t các t nh/thành ph trong c n c v Hà N i sinh s ng và làm vi c. Các chính sách c a Nhà n c v nguyên t c là không có s phân bi t gi a ng i lao ng a ph ng và ng i lao ng nh p c . Tuy nhiên trên th c t , v th và c h i c a lao ng nh p c so v i lao ng a ph ng không ph i luôn luôn gi ng nhau. u này t ra nhi u khó kh n trong v n l ng và ch t l ng vi c làm c a lao ng nh p c . Theo Báo cáo u tra di c Vi t Nam n m 2004 (T ng c c th ng kê và UNFPA ph i h p th c hi n) cho th y, tình tr ng ng i di c hi n ang có vi c làm t i Hà N i là 89%. Tuy nhiên, báo cáo c ng cho th y, a s lao ng nh p c là lao ng gi n n c dù so sánh v trình h c v n lao ng nh p c không th p h n lao ng a ph ng. M t khác, v thu nh p c a lao ng nh p c c ng th p h n so v i Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 2 lao ng a ph ng. Ph i ch ng có m t rào c n trong v n vi c làm và thu nh p i v i lao ng nh p c . Vi t Nam ã chính th c gia nh p WTO - m t sân ch i l n v i nguyên t c là không phân bi t i x và minh b ch, vì v y vi c làm sáng t th c tr ng và a ra các gi i pháp i v i vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c t i Hà N i là m t v n c n thi t. Lu n v n “ n vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c trên a bàn Hà N i: th c tr ng và gi i pháp” hi v ng s mang l i m t b c tranh ng quát v v n vi c làm và thu nh p c a ng i lao ng nh p c t i Hà i. ng th i, lu n v n c ng s óng góp vào các nghiên c u v chính sách lao ng, vi c làm, thu nh p c a c n c nói chung và t i Hà N i nói riêng. II. it ng nghiên c u it ng c nghiên c u trong lu n v n là vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c t i Hà N i. Thông qua ó tài có s so sánh vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c v i lao ng s t i (ng i không di c ). III. M c ích nghiên c u Xem xét v n vi c làm và thu nh p c a ng i lao ng nh p c trên a bàn Hà N i. Thông qua ó, lu n v n d ki n tìm hi u rõ h n v các v n sau: - Th c tr ng vi c làm c a lao ng nh p c và các y u t nh h ng - Th c tr ng thu nh p c a lao ng nh p c và các y u t nh h ng - Các xu t, ki n ngh cho v n vi c làm và thu nh p c a ng i lao ng nh p c t i Hà N i. IV. Ngu n s li u và ph ng pháp nghiên c u nghiên c u, tài v n d ng k t h p các ph ng pháp: phân tích, th ng kê t ng h p và u tra kh o sát. tài nghiên c u c th c hi n qua các b c sau: Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 3 - Nghiên c u tài li u: nghiên c u nh ng v n lý lu n chung v vi c làm, thu nh p, di c . Các v n lý lu n này c i t khái ni m, n i dung, c n thi t… t ó a ra khung lý thuy t s d ng cho toàn b tài. - Nghiên c u nh l ng: tài ch s d ng b s li u di c 2004. So i th i m lu n v n c th c hi n là n m 2007 thì s li u này ã khá c . t khác, vi c tài ch s d ng m t b s li u không cho th y c xu ng bi n ng v vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c qua các n m. kh c ph c m t ph n h n ch này, tài s d ng các thông tin nh tính sung. - Nghiên c u nh tính: làm rõ th c tr ng, nh ng khó kh n và thu n i khi ti p c n vi c làm và thu nh p c a ng i lao ng nh p c n Hà N i, tài thi t k m t l i ph ng v n sâu. i t ng ph ng v n sâu chính là nh ng ng i lao ng nh p c , t tr ng t dân ph và lao ng a ph ng. V. a bàn nghiên c u Nghiên c u trên a bàn thành ph Hà N i, bao g m c khu v c nông thôn và thành th . VI. K t c u c a tài Ngoài l i m u, k t c u c a tài g m 3 ph n: Ch ng 1: C s lý lu n nghiên c u vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c Ch ng 2: Phân tích th c tr ng vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p t i Hà N i và các nguyên nhân Ch ng 3: Các gi i pháp cho v n vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c t i Hà N i CH NG 1 NH NG V N CHUNG V LAO NG NH P C – VI C LÀM VÀ THU NH P Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 4 1.1. Lao ng nh p c và khái ni m v vi c làm, thu nh p 1.1.1 Khái ni m, c tr ng c a di c và lao ng nh p c * Khái ni m di c Theo khái ni m mà Liên h p qu c a ra vào n m 1958 v di c : “Di là m t hình th c di chuy n trong không gian c a con ng i gi a m t n a lý hành chính này và m t nv a lý hành chính khác nh m thi t l p t n i c trú m i trong kho ng th i gian nh t nh”. * Khái ni m v lao ng nh p c Trong khuôn kh c a lu n v n, ng i vi t xin c s d ng khái ni m lao ng nh p c t i Hà N i nh sau: “Lao ng nh p c t i Hà N i là nh ng ng i lao ng t các t nh/thành ph khác v sinh s ng, làm vi c t i Hà N i nh ng ch a có h kh u th ng trú t i Hà N i” 1.1.2. Khái ni m vi c làm và thu nh p Theo B Lu t Lao ng n c ta, khái ni m “vi c làm” c xác nh là “m i ho t ng lao ng t o ra ngu n thu nh p không b lu t pháp ng n c m” u 13 - B Lu t Lao ng). Nh v y không ch nh ng ng i làm vi c trong các ngành c a n n kinh t qu c dân, mà nhi u ng i khác c ng c coi là có vi c làm, n u h gián ti p góp ph n t o ra thu nh p. Theo t n Bách khoa toàn th m , thu nh p là ph n chênh l ch gi a kho n thu v và kho n chi phí ã b ra. c u c a thu nh p bao g m thu nh p t lao ng và thu nh p tài chính và các thu nh p khác. 1.2. Các nhân t nh h ng n vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p 1.2.1. Các y u t nh h ng n vi c làm 1.2.1.1. S c c u c a th tr ng lao ng Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 5 Các nhân t v mô tác ng n c u lao ng g m: Kh n ng phát tri n kinh t tn c; c c u ngành ngh và s phân b ngh gi a nông thôn và thành th , gi a các vùng lãnh th . Trình công ngh , máy móc thi t b c d ng s nh h ng ns l ng, ch t l ng lao ng, t l th t nghi p… Chi n l c phát tri n kinh t xã h i. 1.2.1.2. H th ng thông tin tuy n d ng và ph ng th c thông tin tuy n ng c a nhà tuy n d ng (thuê lao ng) * H th ng thông tin tuy n d ng: m h th ng internet và m ng tuy n d ng, th ng trung tâm gi i thi u vi c làm và h i ch vi c làm. * Chính sách và ph ng th c thông tin tuy n d ng c a nhà tuy n d ng 1.2.1.3. N ng l c c a ng i lao ng Nh ng ng i có u ki n s c kho t t, có trình h c v n, k n ng và kinh nghi m thì c h i vi c làm c a h s cao h n, n nh h n nh ng i ng trình h c v n th p. 1.2.2. Các y u t nh h ng n thu nh p i v i các kho n thu nh p ngoài lao ng thì các nhân t nh h ng bao g m: u ki n kinh t xã h i, s phát tri n c a các lo i th tr ng (th tr ng v n, th tr ng ch ng khoán, th tr ng b t ng s n..); trình , n ng c c a t ng cá nhân; kh n ng qu n lý và u ti t v mô c a Nhà n c. i v i các kho n thu nh p t lao ng thì các nhân t nh h ng bao m: u ki n kinh t xã h i; Lu t lao ng; Th tr ng lao ng; Kh n ng tài chính c a doanh nghi p; V trí a lý và giá sinh ho t t ng vùng; Công vi c và tài n ng c a ng i th c hi n nó… 1.3. S c n thi t ph i hoàn thi n vi c làm và thu nh p cho lao ng nh p t i Hà N i 1.3.1. Xu t phát t th c tr ng vi c làm và thu nh p c a ng i lao ng nói chung trên a bàn Hà N i Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 6 Vi c làm là m t trong ba k t qu quan tr ng nh t c a th tr ng lao ng (vi c làm, giá c s c lao ng và th t nghi p). Do v y th c tr ng vi c làm c a lao ng trên a bàn Hà N i xu t phát t các c m c a th tr ng lao ng Hà N i. Các nghiên c u v th tr ng lao ng Hà N i ã a ra các t lu n r ng: Th tr ng lao ng Hà N i m i c hình thành và ang phát tri n do v y còn mang tính t phát, thi u n nh, ch a c Nhà n c nh ng và qu n lý có hi u qu ; Cung lao ng có c c u tr v i quy mô l n và ng nhanh, c c u lao ng qua ào t o ch a h p lý; C u lao ng có xu ng t ng c bi t là trong khu v c có v n ut n c ngoài và c u lao ng Hà N i ch y u v n t p trung các thành ph n kinh t ngoài Nhà c; H th ng chính sách qu n lý và u ti t th tr ng lao ng ã c xây d ng tuy nhiên vai trò u ti t v mô c a Nhà n c còn nhi u h n ch ; Các t ch c tham gia vào th tr ng lao ng v i t cách là c u n i gi a cung và c u lao ng ã d n c hình thành nh ng m c áp ng còn th p và hi u qu ch a cao. 1.3.2. Xu t phát t c m vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c n dân nh p c vào thành ph tr c ti p tác ng lên toàn b ti n trình phát tri n kinh t xã h i c a thành ph trong nh ng n m t i trong ti n trình ô th hoá nhanh.. Không ai có th ph nh n nh ng nh h ng tích c c do lao ng nh p c em l i nh : óng góp vào t ng tr ng kinh t , là ngu n sung h p lý cho ngu n lao ng; phát tri n s n xu t c a thành ph ; góp ph n t ng thu nh p, c i thi n cu c s ng, xóa ói gi m nghèo; góp ph n vào vi c phát tri n ng u gi a các vùng. Tuy nhiên, bên c nh ó, lao ng nh p c n Hà N i c ng mang l i nh ng nh h ng tiêu c c: t o thêm s c ép vi c làm, c s h t ng, y t , an ninh, nhà i v i Hà N i. Do v y, nghiên c u vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p c n Hà i s góp ph n hoàn thi n h n th tr ng lao ng c a Hà N i và nh ng n i Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 7 xu t c , giúp các nhà ho ch nh chính sách hoàn thi n h n các chính sách v vi c làm và thu nh p. 1.4. Kinh nghi m gi i quy t v n vi c làm và thu nh p cho lao ng nh p c n các ô th l n c a Trung Qu c. Th nh t là c i cách h kh u. Th hai là xây d ng các ô th v tinh nh m gi m b t s c ép v vi c làm cho các thành ph l n. Th ba là a dân i có t ch c. Th t là b o m vi c i x bình ng v i lao ng nh p c . Th n m là các a ph ng ch ng khuy n khích phát tri n các mô hình xây nhà chung c c p th p cho ng i di c thuê, còn các doanh nghi p xây d ng các khu nhà mi n phí cho ng i công nhân. CH NG 2: TH C TR NG VI C LÀM VÀ THU NH P C A LAO NG NH P C T I HÀ N I 2.1. c m kinh t xã h i c a thành ph Hà N i tác ng n vi c nh p vào thành ph và vi c làm, thu nh p c a lao ng nh p c 2.1.4. c m v lao ng * V quy mô và t c t ng l c l ng lao ng Hà N i là m t trong nh ng t nh có quy mô lao ng t ng i l n. N u m 2001, dân s ho t ng kinh t c a Hà N i là 1.380 nghìn ng i thì n m 2005 l c l ng này ã là 1576 nghìn ng i. L c l ng lao ng t p trung ngày càng l n khu v c thành th . * V ch t l ng c a l c l ng lao ng Trình h cv nc al cl ng lao ng Hà N i có xu h ng t ng lên theo t ng n m. Theo ó, t l lao ng có trình t t nghi p ph thông trung c t ng và chi m t l l n, t l lao có trình trung h c c s ho c ti u Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 8 c có xu h ng gi m. So v i m t b ng chung c a c n c thì Hà N i là thành ph có l c l ng lao ng có trình h cv n m c cao, tuy nhiên, n còn 38% l c l ng lao ng ch a t ng qua ào t o ngh và có s b t c p trong c c u ào t o. * V quy mô c u lao ng Trong nh ng n m qua Hà N i thu hút l ng c u lao ng t ng i n. V quy mô, s l ng lao ng có vi c làm th ng xuyên t ng t 1392,6 nghìn ng i vào n m 2002 lên thành 1511,2 nghìn ng i vào n m 2005. * V chuy n d ch c c u lao ng theo thành ph n kinh t a s lao ng làm vi c khu v c ngoài Nhà n c (t nhân, cá th , t p th ) chi m 63,9% (n m 2005). T tr ng lao ng làm vi c trong khu v c nhà c có xu h ng gi m và t tr ng lao ng làm vi c trong khu v c có v n ut n c ngoài có xu h ng t ng m c dù khu v c này ch chi m t l r t nh * V chuy n d ch c c u lao ng theo ngành kinh t c b n c c u lao ng c a thành ph chuy n d ch theo h ng t ng n t tr ng lao ng làm vi c trong nhóm ngành d ch v và công nghi p, xây ng c b n, gi m d n t tr ng lao ng trong ngành nông, lâm, ng nghi p. 2.2. Các c tr ng c a lao ng nh p c n Hà N i Theo báo cáo th ng kê c a công an thành ph Hà N i thì tính n tháng 5/2005 dân s Hà N i là 3.098.000 ng i, trong ó di n KT3 là 108.000 ng i, KT4 là 210.000 ng i. C hai lo i này chi m kho ng 9.5% so v i t ng dân s Hà N i. Ngoài ra còn có kho ng 110.000 h c sinh, sinh viên t m trú th ng xuyên1. Phân tích b s li u di dân 2004 cho th y, lao ng n nh p vào Hà N i nhi u h n nam gi i và a s là nhóm tu i tr (t 20 n 29 tu i). Trình h c v n c a nam lao ng nh p c cao h n n lao ng nh p 1 S li u c l y t Báo cáo k t qu nghiên c u ánh giá chính sách di dân n ô th Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 9 . So v i lao ng s t i (nh ng ng i không di c ) cho th y: ít có s khác bi t v trình h c v n gi a lao ng nh p c và lao ng s t i các trình h c v n th p. các trình cao h n, nhìn chung trình c a lao ng s i cao h n so v i lao ng nh p c . Tuy nhiên, t l lao ng qua ào t o ngh c a lao ng nh p c cao g p ôi so v i lao ng s t i (5,2% so v i 2,5% i v i nam, 3% so v i 1,9% i v i n ). Có 94,16% lao ng nh p c ã ng ký h kh u th ng trú t i n i ang sinh s ng. Lao ng nh p c n Hà N i có ngu n g c xu t c t vùng ng b ng sông H ng. Hà Tây là t nh có nhi u lao ng nh p c n Hà N i nh t (14%), sau ó là H ng Yên (13%), Nam nh (9,7%). 2.3. Th c tr ng vi c làm c a lao ng nh p c n Hà N i 2.3.1. Th c tr ng vi c làm c a lao ng nh p c 2.3.1.1. Ho t ng hi n t i c a lao ng nh p c a s lao ng nh p c n Hà N i hi n ang có vi c làm trong 6 tháng tr c ph ng v n. T l lao ng nh p c có vi c làm cao h n so v i lao ng t i (85,6% so v i 77,1%). T l th t nghi p (ch a có vi c nh ng có nhu c u tìm vi c) và không mu n làm vi c lao ng nh p c u th p h n lao ng t i. T l lao ng s t i làm công vi c n i tr cao h n 2 l n so v i lao ng nh p c . u này cho th y, lao ng nh p c có nhu c u khá l n v lao ng và tuy t i trong s h có th tìm c vi c làm n i n 2.3.1.2. Ngh nghi p Không có s khác bi t l n v ngh nghi p gi a lao ng nh p c và lao ng s t i. Nhìn chung, lao ng nh p c tham gia nhi u h n vào nh ng ngh có CMKT b c trung, th th công và th k thu t l p ráp v n hành thi t còn lao ng s t i tham gia nhi u h n vào ngh lãnh o và các ngh có trình CMKT b c cao. 1/3 lao ng nh p c v n làm các công vi c gi n n và không có ai làm ngh lao ng có k thu t trong nông nghi p, lâm nghi p. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 10 Nam lao ng nh p c có xu h ng tham gia nhi u h n vào nh ng ngh có tính n ng nh c, òi h i CMKT cao còn n gi i tham gia nhi u h n vào nh ng ngh nh nhân viên v n phòng, lao ng gi n n. 2.3.1.3. Lo i hình kinh t Ng i lao ng nh p c làm vi c nhi u nh t cho lo i hình kinh t cá th ti u ch (39,2%), sau ó n lo i hình kinh t t b n t nhân (28,8%), Nhà c (27,4%). Lao ng nh p c tham gia nhi u h n vào lo i hình kinh t t n t nhân và có v n ut n c ngoài, ít h n lo i hình kinh t Nhà n c so v i lao ng s t i. u này cho th y, lao ng nh p c vào Hà N i tham gia ch y u vào nh ng lo i hình kinh t t nhân và làm vi c c l p. c dù lao ng nh p c tham gia ch y u vào lo i hình kinh t cá th và t nhân nh ng l i có s khác bi t gi a nam, n và gi a các nhóm tu i. Theo ó, khi tu i càng t ng, nam lao ng nh p c l i có xu h ng tham gia nhi u vào lo i hình kinh t Nhà n c, tham gia ít vào lo i hình t b n t nhân. gi i có xu h ng tham gia nhi u vào lo i hình cá th ti u ch . 2.3.1.4. Tình tr ng ký h p ng lao ng Nhìn chung lao ng nh p c ký h p ng lao ng nhi u h n so v i lao ng s t i (56,4% so v i 54,5% i v i nam, 51,2% so v i 48,4% iv i ), nam ký h p ng nhi u h n n gi i. Lao ng nh p c tu i tr t 15-29 ký h p ng lao ng nhi u nh t và tu i 30-44 ký h p ng lao ng ít nh t. u này úng v i c nam và n . 2.3.1.5. D nh vi c làm trong t ng lai c n nh trong công vi c c a lao ng s t i cao h n lao ng nh p c . Lao ng nh p c có xu h ng “nh y vi c” nhi u h n lao ng s i. u này c th hi n qua t l lao ng nh p c tr l i là có ý nh chuy n sang làm vi c khác cao h n lao ng s t i (10,2% lao ng s t i và Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 11 14,1% lao ng nh p c ). N gi i có xu h ng mu n chuy n vi c nhi u h n nam gi i ( úng v i c 2 lo i lao ng). tu i càng tr thì càng có xu h ng chuy n vi c nhi u. u này úng v i c nam và n , c lao ng nh p c và lao ng s t i. Có l là do ng i tr có tâm lý t mãn h n ng i già. Lao ng nh p c có h kh u thu c di n KT3 xu h ng nh y vi c ít n so v i lao ng nh p c thu c di n KT4 ho c ch a ng ký (t l mu n chuy n vi c t ng ng c a KT3, KT4 và ch a ng ký là 12,5%, 14,5% và 24,3%). 2.3.2. Th c tr ng thu nh p c a lao ng nh p c và m c th a mãn v i thu nh p hi n t i 2.3.2.1. Thu nh p Phân tích các k t qu thu c cho th y, thu nh p bình quân c a lao ng s t i cao h n lao ng nh p c . B ng 2.12. Phân b ph n tr m thu nh p bình quân c a lao ng nh p c và lao ng s t i Thu nh p bình quân Lao ng s t i Lao ng nh p c T ng i 500000 ng 6.6 3.7 5.3 T 500 nghìn n 1 tri u ng 34.9 53.3 43.5 Tu 1 tri u n d i 2 tri u ng 42.2 33.5 38.1 T 2 tri u n d i 5 tri u ng 14.9 8.6 12.0 T 5 tri u n d i 10 tri u 0.9 0.7 0.8 Trên 10 tri u ng 0.5 0.1 0.3 S l ng 773 674 1447 Ngu n: H c viên t phân tích trên c s d li u u tra di dân 2004 Phân tích theo nhóm tu i, gi i tính, trình h c v n, ngh nghi p và lo i hình kinh t c a lao ng nh p c và lao ng s t i cho th y, m i c tr ng nhân kh u h c xã h i, lao ng s t i luôn có thu nh p trung bình cao n lao ng nh p c . Nam lao ng nh p c có thu nh p trung bình cao h n lao ng nh p c . Tu i càng t ng thì thu nh p càng t ng. Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 12 Thu nh p trung bình c a nh ng ng i lao ng nh p c làm trong khu c kinh t cá th , ti u ch và t b n t nhân là th p nh t và khu v c có v n ut n c ngoài là cao nh t. Thu nh p bình quân tháng c a lao ng nh p c có xu h ng gi m theo tình tr ng ng ký h kh u. B ng 2.14. M c thu nh p trung bình, thu nh p l n nh t, thu nh p nh nh t c a lao ng nh p c theo tình tr ng ng ký h kh u n v ( ng) Tình tr ng KHK Thu nh p trung bình Thu nh p l n nh t Thu nh p nh nh t Ch a ng ký 762.162 1.500.000 200.000 KT3 1.221.844 8.000.000 100.000 KT4 925.016 10.000.000 100.000 Ngu n: H c viên t phân tích trên c s d li u i u tra di dân 2004 Bên c nh ti n l ng, ti n công, phúc l i lao ng t i n i làm vi c c ng óng góp v trí quan tr ng trong c u thành thu nh p c a ng i lao ng. Phúc i lao ng g m có: ti n th ng, ti n làm thêm, ti n i l i, ti n qu n áo, ti n n, ti n nhà và các kho n ti n khác. Lao ng nh p c nh n c các kho n phúc l i nhi u h n m t chút so v i lao ng s t i (52,4% so v i 47,1%). Lao ng nh p c nh n c nhi u h n lao ng s t i các kho n ti n làm thêm, ti n n ca và nh n c ít h n các kho n ti n mang tính ng viên khuy n khích nh ti n th ng, ti n h tr i l i…Do v y, n u so sánh v thu nh p th c t nh n c thì lao ng nh p c s th p h n r t nhi u so v i lao ng t i. 2.3.2.2. M c tho mãn v i thu nh p hi n t i So sánh thu nh p c a lao ng nh p c tr c và sau khi di chuy n cho th y, a s ý ki n cho r ng thu nh p sau di chuy n cao h n ho c cao h n nhi u (chi m 89%). u này úng v i c nam và n . Tuy nhiên, t l nam cho r ng thu nh p hi n t i “cao h n nhi u” cao h n n (27,5% so v i 24,2%). a tu i càng cao thì m c tho mãn v thu nh p càng gi m. Lao ng nh p làm vi c trong khu v c kinh t có v n ut n c ngoài có m c c i Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 13 thi n thu nh p l n nh t, làm vi c trong khu v c nhà n c và TBTN có m c i thi n th p nh t. 2.3.2.3. S h u nhà và thu nh p nh n c Ch có 24,7% lao ng nh p c nhà c a b n thân, trong khi ó t l này lao ng s t i là 64,4%. a s lao ng nh p c cho bi t h nhà thuê ho c nhà tr (57,1%). Thu nh p trung bình c a lao ng nh p c cao nh t khi h nhà c a b n thân, sau ó n nhà c a b m , nhà nh ng i thân. 2.4.2. Nh ng óng góp v vi c làm và thu nh p c a ng i lao ng nh p c i v i Hà N i và n i xu t c * i v i Hà N i Th nh t, m t b ph n c a lao ng nh p c là ngu n nhân l c có ch t ng cao ( c ào t o v khoa h c, k thu t, tay ngh , qu n lý..), cung ng cho các ngành ngh kinh t khác nhau c a thành ph và cho các khu công nghi p. Th hai, lao ng nh p c góp ph n bù p s thi u h t l c l ng lao ng c a thành ph , c bi t các ngành n ng nh c, c h i, nguy hi m và có thu nh p th p mà lao ng a ph ng không làm. T ó, lao ng nh p c góp ph n hình thành th tr ng lao ng phù h p h n. Th ba, lao ng nh p c góp ph n thúc y phát tri n các ngành d ch , cung c p các d ch v cho dân c ô th (ng i giúp vi c nhà, nhân viên v sinh ô th , v n chuy n và khuân vác c). * i v i n i xu t c Lao ng nh p c s em các ki n th c, kinh nghi m mà h ã ch thành ph v trao i và ph bi n cho n i h sinh s ng tr c khi di chuy n. c dù thu nh p c a lao ng nh p c th p h n lao ng a ph ng nh ng i s ti n h g i v gia ình hàng tháng ho c hàng n m c ng góp ph n quan tr ng trong vi c xoá ói gi m nghèo n i mà h ã xu t c . Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 14 2.4.3. Các h n ch c a lao ng nh p c i v i Hà N i và n i xu t c * i v i Hà N i Lao ng nh p c khi n Hà N i th ng mang theo nh ng c tr ng n hoá xã h i c a n i h sinh s ng tr c ây. V i nh ng lao ng nh p c ã ng ký h kh u d ng KT3 ( ng ký t m trú dài h n), th ng là h s c ng thích nghi v i hoàn c nh s ng và công vi c t i n i m i. iv i nh ng lao ng nh p c ng ký h kh u KT4, h khó kh n trong vi c thích nghi v i tác phong làm vi c m i (mà v n d tr c ây là tác phong nông nghi p), các quy nh t i n i làm vi c… tác ng n n ng su t lao ng. i i cu c s ng th ng ngày, h c ng g p nhi u khó kh n i v i các quy nh a ô th (an ninh, giao thông, v n hoá ng x , hành vi..) t o ra nh ng mâu thu n gi a nh ng thói quen c a lao ng nh p c n t nông thôn v i nh ng quy nh c a ng i ô th . ây là y u t làm x u i hình nh c a thành ph . Lao ng nh p c góp ph n t o nên s ô th hoá quá m c, gây ra s c ép v v n vi c làm, nhà , giáo d c, y t và c s h t ng c a thành ph . * i v i n i xu t c Vi c d i b quê h ng c a lao ng nh p c lên thành ph s d n d n làm suy y u n ng l c kinh t c a c ng ng n i i, gia ình thi u lao ng chính. S m t d n các thành viên n ng ng c a c ng ng s t o nên quá trình g i là ch y máu ch t xám, có th làm ch m quá trình t ng tr ng kinh t a a ph ng, làm gia t ng s cách bi t v t ng tr ng gi a các vùng kinh . 2.4.4. Các rào c n cho vi c ti p c n vi c làm và thu nh p c a lao ng nh p n Hà N i 2.4.4.1. Rào c n v ti p c n h th ng thông tin vi c làm * Qua m ng internet, qua báo Click Here & Upgrade Expanded Features PDF Unlimited Pages Documents Complete 15 Kh n ng ti p c n m ng internet và c báo c a lao ng nh p c là không cao. Có 76% lao ng nh p c tr l i là có c ít nh t m i l n m t l n, trong khi ó t l này lao ng a ph ng là 79%. * Qua trung tâm gi i thi u vi c làm Ch có 7.9% và 10.2% lao nh p c bi t n c s gi i thi u vi c làm a nhà n c và c a t nhân. Trong ó, ch 2/3 s ng i bi t tìm n các c này liên h vi c làm. Ít có s khác bi t gi a nam và n nh p c . 2.4.4.2. Rào c n v chính sách, ph ng th c tuy n d ng c a nhà tuy n d ng n còn nhi u doanh nghi p a v n h kh u vào ph ng th c tuy n d ng, c bi t là kh i doanh nghi p nhà n c. ây là m t rào c n cho lao ng nh p c n u h mu n vào làm vi c trong khu v c kinh t này. Có 10,7% lao ng nh p c cho bi t do không c ng ký h kh u nên h g p khó kh n trong v n tìm vi c làm. 2.4.4.3. Rào c n t chính sách pháp lu t c a Nhà n c • chính sách ng ký h kh u n ng ký h kh u th ng trú t i thành ph ã và ang nh h ng tr c ti p n cu c s ng c a ng i lao ng nh p c (xem ph n phân tích trên). Tuy nhiên trong v n b n Lu t c trú (s 81/2006/QH11 c Qu c h i thông qua ngày 29/11/2006) có hi u l c ngày 1/7/2007 m i ây thì vi c ng ký h kh u t i Hà N i và các thành ph l n m i th c s c i m h n và t o u ki n d dàng h n cho ng i dân trong vi c ng ký h kh u th ng trhú. Trong lu t này quy nh t t c nh ng công dân có ch h p pháp và ã t m trú liên t c t i thành ph tr c thu c trung ng t m t n m tr lên thì c ng ký th ng trú t i thành ph ó. • V chính sách vi c làm, ti n l ng i Quy t nh s 71/2005/Q -TTg ngày 5/4/2005 c a Th t ng Chính ph v c ch qu n lý u hành v n cho vay c a qu c gia v vi c làm